Александру Возианову присвоено звание Героя Украины

— Александр Федорович, позвольте поздравить вас с вручением высшей награды нашей страны — ордена «Держава» и присвоением звания «Героя Украины».

— Спасибо.

— Что бы вы хотели пожелать себе и украинскому здравоохранению по этому поводу?

— Самому себе трудно пожелать что-нибудь в такой ситуации. Я удостоен высшей награды страны, и если страна так оценила мой труд, то спасибо ей. А человек, который уже прошел середину жизни, который многое повидал и в жизни и в мире, может пожелать себе только здоровья.

Перед украинским здравоохранением стоят серьезные задачи. Необходимо сохранить научный потенциал, который есть в нашей стране, чтобы и молодые, и заслуженные ученые не уезжали из Украины, а продолжали работать на благо нашего народа. Государство сейчас стремится улучшить условия труда медицинских работников, значит, есть надежда, что положение дел в здравоохранении будет улучшаться.

— На ваш взгляд, насколько удачна концепция «единого медицинского пространства», которую намеревается внедрить Министерство здравоохранения и которая подразумевает переход в его сферу управления ведомственного здравоохранения?

— Как мне кажется, истину следует искать посередине. Есть, например, транспортная медицина, которая появилась в результате того, что, скажем, железнодорожное ведомство захотело иметь «карманную медицину», и у него были для этого возможности. А чем отличается лечение больных, которые работают на железной дороге, от остальных, просто живущих в городе Киеве? Но объединять медицину, которая обслуживает правоохранительные органы или армию, с гражданской медициной бессмысленно. Или взять, например, клинические подразделения институтов Академии медицинских наук высшей категории… Все они практически уникальны и на них держится здравоохранение Украины. Если разрушить систему институтов, то это приведет к невосполнимым потерям.

Александр ВОЗИАНОВ Президент Академии медицинских наук Украины, директор Института урологии и нефрологии АМН Украины, академик НАН и АМН Украины, руководитель Государственного Лечебно-оздоровительного управления, доктор медицинских наук

Если же говорить о сокращении учреждений здравоохранения, то необходимо очень бережно отнестись к сельской медицине. Фельдшерско-акушерские пункты должны быть сохранены в первую очередь. Учреждения здравоохранения можно сокращать на среднем уровне. Например, если в городе есть областное отделение определенного профиля на 100 коек, а рядом такое же, тоже на 100 коек, которое когда-то секретарь горкома создал «под себя», то вполне логично из этих двух отделений сделать одно на 120 коек. Оно справится лучше, потому что там будут сконцентрированы лучшие специалисты и необходимое оборудование. А прежде чем закрыть фельдшерский участок в селе, нужно подумать сможет ли больной человек добраться за 30 километров до ближайшего врача?

— Сейчас из структуры Министерства здравоохранения в систему Академии медицинских наук Украины передан ряд научных институтов. Каково ваше отношение к этому решению?

— Думаю, министерство сделало правильный шаг. Медицинская наука, и не только наука, но и высшие медицинские технологии были разделены на две части. Считалось, что настоящей наукой занимаются институты, скажем, — кардиохирургии, урологии, институт Филатова и т. д., а другие институты — наукой более низкого уровня. Это неправильно потому, что наука во всем мире едина. И теперь научные институты будут работать все вместе.

— Александр Федорович, извините за не вполне корректный вопрос: чтобы вы сделали в первую очередь, если бы были министром здравоохранения?

— Вопрос действительно не вполне корректный. Далеко не все зависит от министра. Все мы должны понимать, что в тех условиях, которые сложились в Украине и в которых приходится существовать нашему здравоохранению, даже самый лучший министр не сможет сделать больше. За десять лет независимости Украины сменилось несколько министров здравоохранения, все они были профессионалами, а ситуация в здравоохранении от этого не менялась, так как слишком многое зависело не от них, а от состояния экономики.

— Какого академика Возианова вы больше цените: хирурга или администратора?

— Конечно, я больше ценю себя как хирурга. Человек, сделавший несколько десятков тысяч операций принес реальную пользу тысячам больных и их семьям. Работа администратора оценивается по-другому. Не этот администратор — так другой, не другой — так третий. А оперирующего хирурга нельзя назначить приказом и сказать ему: «Завтра вы будете оперировать на сердце, как Амосов, или делать такие операции на желуке, какие когда-то делал Шалимов».

— Александр Федорович, вы являетесь также Президентом Академии медицинских наук, директором Института урологии. Вам не тяжело быть одновременно и врачом, и администратором?

— Наверное, есть должности, на которых еще тяжелее работать. Если человек что-то делает реально, если он работает по-настоящему, то ему будет тяжело на любом месте. Но чтобы справляться, нужно начинать операции в 7 часов утра, тогда в 11, сделав несколько операций, уже можно приступать к директорским обязанностям. Если так работать пять раз в неделю, то за год можно сделать тысячу операций и успеть все остальное.

Пресс-служба «Еженедельника АПТЕКА»
Фото Евгения Кривши