|
|
Филип Гербино:
— Прежде всего мне хочется искренне поблагодарить за теплое гостеприимство и коллегиальный профессионализм украинскую сторону — представителей Министерства здравоохранения в лице глубоко мною уважаемых руководителей Государственного фармакологического центра, — за столь информативную, интересную, блестяще организованную и, смею высказать уверенность, весьма полезную программу моего пребывания в вашей стране. К сожалению, на Западе и ныне бытует стереотип, что все ранее принадлежавшие СССР территории — это все Россия. Теперь я со всей отчетливостью вижу, какая ошибка так думать. Это совершенно разные страны! Для меня знакомство с Украиной составляет большую честь и настоящее открытие. За эти два дня я получил массу впечатлений, познакомился с огромным количеством интереснейших людей — специалистов различного уровня и профиля, задействованных в разных отраслях украинского здравоохранения. И уже сейчас, за несколько часов до вылета моего обратного самолета, я готов гарантировать: вечером, ступая на трап, я скажу Украине не «прощай», а «до свидания». Именно так и со всей уверенностью — поскольку уже сегодня запланирован мой второй визит в Украину и разрабатывается его программа. Думаю, этот факт служит красноречивым свидетельством моего уже сложившегося отношения к вашей стране и людям, которые в ней живут и работают. Отношение это — максимально теплое и уважительное. Но когда я вернусь, мои коллеги спросят меня, на чем именно основывается такое отношение. Отвечу. На меня произвели впечатление высокий профессионализм и квалификация специалистов украинской фармацевтической отрасли, значительный уровень выполняемых ими стандартов. Все, с кем мне довелось беседовать, — мыслящие и ищущие люди. Их ум беспокоят действительно важные вопросы, нацеленные в будущее. Такие заключения я делаю после общения с должностными лицами, курирующими фармацевтическую отрасль, после посещения таких украинских институций, как ГФЦ МЗ Украины, Национальный научный центр «Институт кардиологии им. Н.Д. Стражеско» — головную кардиологическую клиническую базу ГФЦ Украины, — и его лаборатории по определению биоэквивалентности лекарственных средств; центр лабораторных исследований «Eurolab»; два производственных фармацевтических предприятия — «Фармак» и «Фармацевтическая фирма «Дарница». Согласитесь, для двух дней это немало. Зато при такой насыщенности и «кипении» калейдоскопически сменяющих друга друга впечатлений ярче проявляются контуры увиденного и услышанного, четче и контрастнее прорисовывается общая картина, яснее формулируется «сухой остаток» выводов. Так, при посещении головного украинского кардиологического центра мы с его руководством много говорили о том, какие существуют возможности для проведения на этой базе клинических испытаний крупными фармацевтическими корпорациями из США. У нас состоялась чрезвычайно продуктивная и многогранная дискуссия, в ходе которой оказалось, что в этом направлении можно сделать действительно очень много!
На украинских производственных предприятиях, — во всяком случае на тех двух, где я побывал, — серьезно относятся к уровню квалификации персонала и выполнению им своих служебных инструкций и стандартных операционных процедур. Где бы я ни был, я видел, что каждый находится на своем месте и выполняет свою работу с должным тщанием и качеством. Производственные линии оснащены современным оборудованием, которое соответствует уровню многих ведущих мировых производителей. Это компании высокого уровня, однако сегодня фокус их деятельности сконцентрирован, главным образом, на внутреннем рынке и рынке России, и они мало выходят за эти пределы. Поэтому совершенно закономерно существующее стремление их руководителей к поиску и развитию новых рынков сбыта своей продукции, где она может конкурировать прежде всего по критерию качества и, естественно, стоимости. За два дня пребывания в вашей стране я понял, что передовые представители украинской фармацевтической промышленности исповедуют тот же перспективный тип мышления, используют тот же инновационный подход: они вкладывают инвестиции в собственное развитие, растут и совершенствуются на пути достижения высоких международных стандартов, улучшают качество выпускаемой продукции — и совершенно закономерно стремятся к расширению своего присутствия на рынках других стран и поиску новых. Они — во всяком случае те два, которые мы повидали, — на правильном пути. Так, уровень оборудования компании «Дарница» соответствует последнему слову прогресса и даже несколько превышает, скажем так, средний уровень хорошего генерического производителя (мне довелось повидать в мире немало генерических производств). То же относится и к заводу «Фармак», который имеет более специализированную структуру производства. В своей «весовой категории» эти производства могут конкурировать с кем угодно в мире.
Прекрасное впечатление производят обе увиденные нами лаборатории, профессионализм и талант их сотрудников. Для успешного проведения в Украине клинических исследований чрезвычайно важно, чтобы их результаты были непротиворечивыми и воспроизводимыми, повторяемыми, проще говоря — соответствовали действительности. Известно, что при разных учреждениях существуют разные лаборатории, и полученные в них результаты могут «чуть-чуть» отличаться, — в то же время фармацевтическая индустрия требует точно определенных данных. Если компании некому доверить исследование своего препарата в какой-либо стране из-за отсутствия в последней заслуживающих этого доверия аналитических лабораторий, то она вынуждена посылать свои образцы в лаборатории других стран, что чрезвычайно затратно как по денежному, так и по временному фактору. Существование в Украине лабораторных комплексов, подобных Eurolab, — хорошо оснащенных, ответственно и профессионально работающих и позволяющих получить за относительно невысокую цену достоверные данные, на которые можно спокойно опираться, — будет увеличивать привлекательность страны для фармацевтических компаний как площадки для клинических испытаний своих лекарственных средств.
Филадельфийский университет естественных наук вложил весомую лепту в создание как американской, так и всемирной фармацевтической индустрии. На протяжении многих десятков лет наше учебное заведение готовит для фармацевтической индустрии и науки специалистов самого высокого уровня. Все эти годы мы наблюдали и в меру сил способствовали ее бурному, интенсивному развитию, — когда в процессе консолидации с одной стороны и поиска новых рынков с другой, многие компании из США становились мультинациональными гигантами. Многие наши выпускники занимают высшие руководящие посты в крупнейших фармацевтических компаниях мира. Многие из них сосредотачивают свою деятельность на активно развивающемся биотехнологическом направлении, позволяющем создавать «лекарства будущего». Сегодня в США насчитывается 4044 биотехнологических компании. Среди них прибыльных — 12. Конечно, оставшиеся 4032 мечтают когда-нибудь тоже этого достичь. Многие из них ищут новых контактов и заинтересованных партнеров — то есть новых возможностей и точек для эффективного и рентабельного приложения своих ресурсных усилий и научного потенциала. Сегодня мир открыт для каждого из нас. Это хорошо для всех — и этим следует пользоваться. Фармацевтические компании, особенно крупнейшие из них, уже понимают: сейчас для достижения успеха в разработке новых лекарств необходимо расширять географический диапазон исследования и разработки. И первым, что они увидели, избавившись от этих шор, за горизонтами Северной Америки — оказалось Европейское Сообщество. Другие компании обратили внимание на такие страны, как Китай и Индия. Каждая перспективно мыслящая компания внимательно изучает каждый клочок земного шара в поисках места для наиболее рентабельного «выращивания» своих продуктов, — и каждый находит себе по душе.
Рассудим здраво: сегодня разработка и сопровождение до рынка нового лекарственного средства обходится компании-оригинатору в сумму от 800 млн до 1,2 млрд дол. США. А какова вероятность того, что именно этот продукт станет бестселлером и позволит окупить все те колоссальные затраты, которых потребовала его разработка? (Количество ступеней на пьедестале всегда ограничено.) А если при этом еще поддерживать многовекторный и «многоэтажный» трубопровод и вести исследования, начиная с малорентабельных и рискованных ранних стадий .. Таким образом, становится очевидной назревшая проблема: фармацевтические компании все больше заинтересованы в экономии средств в процессе исследований. И если в Украине есть квалифицированные специалисты, готовые выполнять принятые международные стандарты клинических испытаний, и обеспечены условия для соответствия качества этих испытаний проводящимся в мире, — то штаб-квартиры мировых корпораций имеют все основания рассматривать Украину как страну, в которой можно выполнить качественные клинические испытания своих препаратов за относительно меньшую цену. Конечно, для того чтобы этого достичь, предстоит еще немало сделать. В том числе и на государственном, нормативно-правовом уровне. Но на мой взгляд, у Украины в этой сфере хорошие перспективы. В этом — авторитет страны на международном уровне. Украине настала пора вливаться в широкое русло мировой фармацевтической индустрии. Благодаря знакомству с вашей страной я существенно расширил свой профессиональный и душевный кругозор. И искренне хочу, чтобы это откровение посетило в мире не меня одного.
Теперь, когда я увидел все воочию, мне очень интересно сравнить свои впечатления с той информацией, которая к нам поступала и поступает об Украине. Мне непонятно одно — и чрезвычайно интересно это понять: кем и зачем такая информация доносится до штаб-квартир фармацевтических компаний, их сотрудников, принимающих решения. Кто, с какого уровня и чем руководствуясь пишет для них подобные отчеты? Кто навешивает подобные ярлыки на страну, которая явно того не заслуживает? Мне хотелось бы встретиться с этими людьми и подробно их распросить: на чем основывается информация о том, что у Украины низкий уровень развития фармацевтического сектора? Это предмет для принципиальной дискуссии, и, уверяю вас, я готов ее инициировать и в интересах истины с удовольствием приму в ней деятельное и аргументированное участие.
На мой взгляд, сегодня для Украины наступило время больших возможностей. Мы должны, просто обязаны больше знать друг о друге. У обеих наших стран есть ценнейший опыт и прочные профессиональные традиции, которыми можно и должно обмениваться, обогащая друг друга. В частности, наше учебное заведение рассмотрит все возможности, чтобы выступить с целой перспективой совместных американо-украинских инициатив. За эти два дня мне пришлось очень интенсивно и «быстро» думать над тем, как и в каких направлениях нам следует начинать сотрудничество. По возвращении на родину мы с коллегами еще раз тщательно и всесторонне проанализируем результаты всех моих встреч и дискуссий, состоявшихся на благодатной украинской земле, все детально обсудим с целью выработки четкой программы конкретных совместных действий. Уверен, плоды этих действий в перспективе принесут большую пользу всем участвующим сторонам, а в конечном итоге и прежде всего — специалистам здравоохранения и пациентам обеих наших стран.
|
Джеффри Глосс:
— Вот уже 15 лет я регулярно посещаю Украину в рамках деятельности международного медицинского гуманитарного фонда, основанного моей семьей и мною. Мы начали работать на территории СССР в 1990 г., на закате эры гласности и перестройки. Мы открыли Центр детской сердечно-сосудистой хирургии в Тбилиси, в Украине — организовали Центры женского здоровья с возможностями диагностики (маммография и ультразвуковое исследование) и лечения (в том числе, амбулаторное хирургическое) многих распространенных у женщин заболеваний, в таких городах, как Киев, Львов и Харьков. В Одессе, Ужгороде, Донецке, Краматорске и Киеве мы помогли в оснащении медицинских центров современным оборудованием. Несколько лет работы в этом направлении позволили лучше узнать местные особенности и оценить перспективность осуществления новых проектов в фармацевтической отрасли. Чем больше я находился в вашей стране, тем большее профессиональное и человеческое уважение испытывал к работающим здесь врачам — клиницистам и ученым, исследователям, преподавателям, всем украинским работникам медико-фармацевтической сферы, с которыми мне довелось сотрудничать. Степень их профессиональной квалификации, опыта, знаний соответствует мировому уровню и, на мой взгляд, даже превосходит его! Почему я так говорю? — потому что украинским медицинским работникам приходится делать так много, имея так мало поддержки. Их энтузиазм и творческий подход — это то, что вновь и вновь, как магнитом, притягивает меня в Украину. Видите ли, когда сам точно знаешь и наверняка уверен в том, в чем не уверены окружающие, — хочется поделиться с ними своим знанием и уверенностью. Наш фонд работает со многими странами, и на основании многолетнего опыта мы выбрали Украину среди 30 из них, как наиболее интересную и перспективную. На мой взгляд, Украина — это самое большое «белое пятно» на фармацевтической карте планеты. При этом она имеет огромный потенциал и все возможности для того, чтобы занять свое достойное место в мировом фармацевтическом сообществе. Но какой способ донесения этого знания наиболее эффективен? Знание может сделать достоянием общественности человек, которому верят, к чьим суждениям прислушиваются в мире, мнением которого дорожат в самых высоких кабинетах штаб-квартир трансконтинентальных корпораций, являющихся столпами мировой фармацевтической индустрии. Именно таким человеком является Филип Гербино. Доктор Фил из Филадельфии — это весомая и значимая фигура в мировой фармацевтической аудитории. И нам чрезвычайно хотелось, чтобы его первый визит в Украину состоялся. Чтобы он все здесь увидел воочию и сам все прочувствовал! А теперь я не могу и не хочу скрывать свое удовлетворение от уже очевидного факта: нынешний визит — это лишь начало! n
Продолжение — следует
Филипп Снегирёв, фото Игоря Кривинского
Коментарі
Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим