Компании в своей деятельности все чаще стали применять технологии управления на основе процессного подхода. Простые и наглядные модели бизнес-процессов позволяют решать такие задачи, как идентификация проблем, совершенствование организационной структуры, автоматизация и тиражирование бизнеса, обеспечение контроля и управляемости, уменьшение издержек.
Любая линейная организация — это сеть бизнес-процессов. Потому фармацевтическая компания, работающая с системой управления качеством, должна использовать процессный подход: как в управлении производством — GMP, так и в управлении ассортиментом и продажами. Применяя процессный подход, производство, дистрибьюция, аптечный сектор получат существенные выгоды от повышения управляемости, эффективности и результативности бизнеса.
Типовые проблемы организаций, заинтересованных в обучении и консультациях по данной теме:
- большая часть времени руководства уходит на пожарное решение рутинных проблем, ставших системными;
- на границах подразделений возникают сбои, подразделения не могут договориться между собой, перекладывают ответственность друг на друга;
- функциональные руководители недостаточно четко организовывают работу в своих подразделениях;
- нет системообразующих документов и показателей, по которым можно контролировать основные процессы и продукты предприятия;
- должностные инструкции, положения, приказы не работают.
Целевая аудитория: собственники и руководители организаций, директоры по развитию, директоры по качеству, специалисты по организационному развитию, а также другие руководители и специалисты, участвующие в проектах внедрения процессного подхода к управлению.
Учебные цели семинара-практикума:
- систематизировать знания по процессной организации деятельности;
- обучить участников технологии процессного подхода, обеспечивающего достижение максимальной эффективности деятельности компании.
Программа семинара-практикума комплексно охватывает:
- функциональный vs процессный подход к управлению. Результаты внедрения процессного подхода. Цепочка создания ценности для потребителей и клиентов;
- стратегию компании. Возможности достижения максимальной эффективности деятельности компаний посредством внедрения процессной организации деятельности;
- построение системы бизнес-процессов, вопросы выделения и описания бизнес-процессов;
- методы регламентации бизнес-процессов;
- принципы оптимизации бизнес-процессов в фармацевтических компаниях;
- практическую методику внедрения процессного подхода к управлению организацией.
В ходе обучения участникам предстоит выполнить практические задания по освоению технологии внедрения процессного подхода к управлению собственными организациями: самостоятельно и в группах, после чего будет проведен детальный разбор решений и подходов.
Автор и ведущий семинара-практикума — Александр Пронишин, партнер фармацевтической ассоциации «LEGE ARTIS», партнер-управляющий консалтинговой компании «Агентство бизнес-решений», сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена «Tacis Managers Training Program», прошел обучение в IFOA (Италия) и стажировку в консалтинговой компании «Carl Bro» (Копенгаген, Дания), дипломированный специалист по управлению проектами развития бизнеса по методу «Logical Frame Work Approach» (диплом получен в GFA Group (Гамбург, Германия)), автоp обучающих программ (20 авторских программ семинаров и тренингов) по тематикам: стратегии рaзвития бизнecа, финансы и управленческий учет, стратегическое управление продажами, бизнес-процессы и проектный менеджмент.
Стоимость участия в 2-дневном семинаре-практикуме — 2500 грн. (16 академических часов).
Организационный взнос за каждого следующего участника от одной фирмы со скидкой 5%.
В стоимость входит: участие в семинаре-практикуме, консультации тренера-консультанта в ходе обучения и в течение 1 мес после проведения обучения, рабочая методическая тетрадь участника, именные сертификаты, технический и организационный сервис для обеспечения обучения, 2 обеда, 4 кофе-брейка.
Семинар-практикум будет проводиться в помещении Торгово-промышленной палаты Украины по адресу: Киев, ул. Большая Житомирская, 33.
Заполните заявку и свяжитесь с организаторами. Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы.
Тел./факс: +38 (044) 393-24-34; +38 (050) 381-85-67;
e-mail: [email protected].
Более подробную программу семинара можно скачать здесь.
О других мероприятиях фармацевтической ассоциации «LEGE ARTIS» можно прочитать здесь.
Коментарі
Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим