1-й модуль школы бизнес-тренеров Виктории Березиной

19–21 октября 2012 г. в Киеве стартует 1-й модуль школы бизнес-тренеров Виктории Березиной. Основная задача программы — подготовить участников к решению практических бизнес-задач самым эффективным способом.

Если Вы руководитель, к которому предъявляются требования видеть проблематику бизнеса и создавать обучающие проекты с максимальной ориентацией на результат, Вы мотивированы на профессиональное развитие и освоение профессии бизнес-тренера — эта школа для Вас.

Если Вы руководитель бизнеса или подразделения, который хочет научиться выявлять узкие места и разрабатывать сценарии решения проблем, — эта школа для Вас.

Если Вы специалист по развитию и обучению персонала, HR-менеджер или начинающий тренер и хотите повысить свою компетентность под руководством опытного бизнес-тренера, получить секретные материалы и инструменты тренера — эта Школа для Вас.

Программа обучения включает: 3 сессии по 3 дня + 2 вебинара между сессиями.

Продолжительность обучения: 90 академических часов.

Между сессиями: самостоятельная реализация межмодульных проектов каждым участником тренинга по индивидуальной карте развития.

Программой предусмотрена дистанционная форма поддержки на протяжении обучения и 3 мес после окончания в телефонном и в скайп-формате.

Расписание сессий:

1-я сессия — 19, 20, 21 октября; 2-я сессия — 16, 17, 18 ноября; 3-я сессия — 21, 22, 23 декабря.

Стоимость участия в одной сессии: 3710 грн. (без НДС) на СПД.

Стоимость курсовой программы: 10 500 грн. наличными или 11 130 грн. (без НДС) на СПД.

При оплате всего курса до 10 октября стоимость составляет 9000 грн. в случае оплате наличными. Спешите заказать и оплатить обучение до 10 октября по супер-цене!

Отличия Школы БИЗНЕС-тренеров Виктории Березиной от других школ тренеров:

школа учит бизнес-тренерству от выявления проблематики бизнеса до создания тренерского продукта;
участники Школы БИЗНЕС-тренеров научатся любую идею превращать в обучающий блок;
участники получают универсальные инструментыпо личностному росту, психологии, коучингу, менеджменту.

Курс обучения объединяет 5 программ:

1. Лидерство.

2. Мастер управления.

3. Мастерство публичных выступлений.

4. Коммуникации.

5. Тренинг для тренеров.

Также участники получат диск со всеми секретами тренерского мастерства: кейсы, игры, практикумы, список фильмов, задания для наполнения тренингов.

Цели Школы БИЗНЕС-тренеров Виктории Березиной:

повышение личной эффективность участников, путем формирования идеологии лидера;
развитие тренерских компетенций в сфере проектирования эффективного тренинга: модели, структуры, кейсы, упражнения и т.д.;
развитие умений и навыков, необходимых для успешного проведения участниками обучающих мероприятий в контексте бизнеса;
формирование у участников умения (навыков) работы с аудиторией в различных ситуациях.

Результаты программы обучения системны:

после прохождения обучения участники смогут видеть истинную причину проблематики бизнеса, самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для ее изменения;
участники проекта на практике пройдут поэтапно весь процесс от диагностики потребностей в обучении до посттренингового сопровождения;
участники пополнят свой тренерский арсенал уникальными инструментами, упражнениями, кейсам и бизнес-играми.

Особенности программы:

программа поможет определить собственные ментальные установки и слабые моменты в них, что будет способствовать не только успешной деятельности в бизнесе, но позволит выйти на принципиально новый уровень жизни в целом;
программа максимально адаптирована к условиям современного рынка, включает в себя как инструменты тренерской деятельности, так и основные технологии менеджмента, психологии, НЛП и коучинга, что повышает конкурентное преимущество выпускников школы;
в процессе обучения участники разрабатывают собственную программу тренинга и по окончании школы имеют готовый продукт, прошедший аудит и рецензирование.

Отзывы участников:

Анатолий Стангрет, консультант программ внедрения ключевых показателей деятельности предприятия, владелец бизнесов (дистрибьюция, производство):

«Ознакомившись с предложением о получении знаний по проведению тренингов, вначале засомневался: а нужно ли директору это знать или лучше найти сотрудника, который это знает? Но после некоторых попыток реализовать обучающие программы в коллективе был недоволен результатами и вспомнил об этом предложении.

Получив обучение в рамках программного подхода, знания и необходимые навыки (поскольку Виктория Березина в доступной форме предоставила структуру проведения тренингов), я изменил подход не только к принципам обучения в компании, но и методы проведения совещаний. Цели стать тренером нет, но очень доволен, что существует портфель знаний, которые я смогу использовать в бизнесе. Уважаемые владельцы бизнесов, не сомневайтесь, эти знания полезны и актуальны!».

Роман Ткач, бізнес-тренер, консультант, коуч, департамент управління персоналом ТОВ «ЮРІЯ-ФАРМ»:

«Тренінг з 9 днів (3 модулі) пройшов на одному диханні, усі техніки були дуже необхідні. Багато чого довелося переосмислити й змінити, а саме: інформацію, яку необхідно подавати на тренінгу. Отримано багато професійних інструментів, вони зрозумілі й можуть бути використані на практиці. Не страшно практикуватися далі, застосовуючи вміння, отримані на тренінгу. Вікторія Березіна — високопрофесійний тренер з добре розвиненою емпатією, умінням відчувати аудиторію, тренер, який допомагає учасникам зростати, а також тренер з вираженим самовладанням, почуттям таймінгу й цілі. Тренінг перевершив усі мої очікування. Дуже корисно, професійно, жваво й просто супер! Дякую!».

Евгения Мостовая, директор учебного центра ООО «Форнетти-Украина»:

«Закрывая дверь школы бизнес-тренеров, я уходила с грузом атланта, легкость которого почувствовала не сразу. И все же талант Виктории, искренняя поддержка участников группы помогли мне осознать и сделать 3 бесценных вывода:

1. Да — искренность. Да — говорить только о том, что ты пережил. Да — любовь к людям. Нет — фальш. Нет — игра ролей. Нет — обман самого себя.

2. Я не завишу от мнений других людей. Даже вне стаи.

3. Тренерский арсенал инструментов, упражнений, кейсов и т.д. у тренера громаднейший. Придите и возьмите!»

Программа Школы БИЗНЕС-тренеров Виктории Березиной

Первая сессия

1. Личность тренера. Введение в профессию «тренер»:

личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;
формирование миссии бизнес-тренера;
эмоциональное лидерство и харизма тренера;
область компетенции и зона ответственности бизнес-тренера;
имидж тренера и тренерские роли; какие роли тренера оптимальны для использования в бизнес-среде;
самообучение и саморазвитие тренера.

2. Специфика обучения взрослых:

причины сопротивления новому;
закономерности и особенности обучения взрослых людей;
стадии процесса обучения (формирование навыка);
обучение на основании интерактивного подхода;
учет психологических особенностей обучения взрослых при построении и проведении тренинга;
методы формирования потребности в обучении.

3. Концепция бизнесориентированного тренинга:

что такое бизнес-тренинг;
специфика тренинга как формы (метода) обучения;
основные цели бизнес-тренинга;
отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и других форм обучения; виды бизнес-тренингов;
функции тренера в процессе развития бизнеса заказчика; критерии эффективности тренера;
инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом.

4. Проектирование тренинга с учетом целей бизнеса:

матрица построения тренинга;
логические переходы между темами;
каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга; инструменты превращения информации в мини-лекции;
использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов;
использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы.

После первой сессии участники приступают к разработке собственного тренинга по выбранной и согласованной теме.

Вторая сессия (модули без детализации):

1) тренер как консультант;

2) методы и технологии работы бизнес-тренера;

3) навыки работы с аудиторией на тренинге;

4) управление групповой динамикой.

Третья cессия (модули без детализации):

1) управление сложными ситуациями на тренинге;

2) техническая часть;

3) оценка эффективности тренинга и посттренинговое сопровождение;

4) секретные материалы.

В стоимость программы входит: обучение, методический материал, диск (со сборником книг, кейсов, тестов, практических упражнений и игр), канцелярские принадлежности, технические средства обучения, кофе-брейки, обеды, сертификаты.

В стоимость программы не входит: НДС, трансфер, проживание участников.

Контакты организатора:

Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis, Алена Романовская Алена