Искусственный отбор должен проходить постепенно

На вопросы корреспондента «Еженедельника АПТЕКА» о сегодняшнем и завтрашнем дне отечественной фармации отвечает Владимир Руденко — генеральный директор Коммунального предприятия «Фармация» Киевской городской госадминистрации, кандидат фармацевтических наук, заслуженный работник здравоохранения Украины.

Владимир Руденко

Владимир Руденко

— Владимир Васильевич, как руководитель одной из крупнейших в стране аптечных сетей Вы имеете возможность наблюдать за процессами, происходящими в каждом из этих сегментов. Давайте начнем с дистрибьюции…

— Сегодня стало гораздо меньше случайных людей и фирм, которые стремились бы заниматься фармацевтическим бизнесом. В сфере дистрибьюции уже четко вырисовалась двадцатка основных операторов, которые занимают наибольшую рыночную нишу. Они работают на межрегиональном уровне. Кроме того, существует примерно 150 операторов, осуществляющих поставки в пределах определенного региона. Я считаю, что такого количества дистрибьюторов на данный момент было бы достаточно. Вместе с тем, около 1000 фирм имеют лицензии на оптовую реализацию медикаментов. Как правило, они занимаются вторичной дистрибьюцией, проще говоря, перепродажей. Такое положение дел вряд ли идет на пользу рынку и потребителям. Поэтому, если говорить о перспективах развития отечественной фармацевтической дистрибьюции, то в будущем мне видится сокращение количества дистрибьюторских фирм до оптимального, так, как это произошло во всех цивилизованных странах мира.

В проекте новых правил торговли лекарственными средствами содержатся достаточно жесткие требования. В частности это касается площади складских помещений дистрибьютора. Если будет принята норма, что площадь склада должна быть не меньше 950 кв. м, то мелкие и случайные фирмы уйдут с рынка.

— Вы считаете это правильным?

— Мне представляется разумным такое решение. В настоящее время действует норма, согласно которой минимальная площадь склада — 250 кв. м. При таких размерах сложно обеспечить надлежащие условия хранения лекарственных препаратов. Например, одна современная холодильная камера занимает 50 кв. м, кроме того, следует помнить о требованиях к хранению отдельных категорий продукции, для которых необходимы специальные помещения.

— Какие изменения в сфере производства можно отметить как наиболее важные?

— Рано говорить о том, что украинских препаратов на рынке достаточно для полного удовлетворения потребностей населения в генерических лекарственных средствах, однако достигнутый результат уже можно считать впечатляющим: по количеству наименований отечественная фармацевтическая продукция занимает более 30% рынка. За последние несколько лет отечественные производители поработали очень хорошо, а в сфере качества лекарств осуществили то, что можно назвать настоящим прорывом. Наличие сертификатов GMP у украинских фармпредприятий — большое достижение. Хотелось бы пожелать, чтобы они еще более энергично осваивали выпуск новых наименований препаратов, что позволило бы увеличить на рынке долю отечественной конкурентоспособной продукции. В этой связи не могу не отметить один важный аспект — ассортиментную политику. Сейчас украинские производители достаточно часто дублируют друг друга, выпуская одинаковые лекарственные препараты, причем по некоторым позициям это уже выходит за рамки здравого смысла, когда одно и то же лекарство в стране производит 20 предприятий. Можно говорить, что рынка хватит всем, но более перспективно было бы конкурировать с зарубежными производителями генерических препаратов, а не друг с другом. Поле для развития широкое: как известно, в европейских странах зарегистрировано порядка 40 000 наименований лекарственных средств, а у нас — около 14 000. Конечно, мне понятны трудности с освоением новых препаратов, это требует сил и средств, однако я говорю все это потому, что мне небезразлична судьба нашей фармацевтической отрасли.

— Перейдем к тому, что происходит в  рознице. Поставлю вопрос «ребром»: сколько аптек нужно Украине?

— На мой взгляд, сейчас аптечных учреждений в нашей стране более чем достаточно, особенно в крупных городах. Например, в Киеве функционирует более 1000 розничных точек по реализации медикаментов. Этого с избытком хватает для того, чтобы обеспечить население лекарствами и изделиями медицинского назначения. Не будем изобретать велосипед и обратимся к опыту наших зарубежных коллег. Мы увидим, что практически во всех европейских странах количество аптек на определенное количество населения регламентируется с учетом региональных и других особенностей. К сожалению, у нас этот вопрос выпал из поля зрения, а решать его надо, причем профессионально и взвешенно. Думаю, что на предстоящем съезде нужно обязательно обсудить эту проблему и за период до следующего съезда разработать нормативные документы, которые регламентировали бы количество аптечных учреждений на разных территориях. Сейчас ситуация такова, что в крупных городах розничных точек очень много, бывает, что на одном перекрестке их может располагаться больше 5! Фармация — это не средство для легкого зарабатывания денег, это высокопрофессиональная сфера деятельности, требующая соответствующей квалификации. Если посмотреть на состав людей, которые должны работать в аптеках, то это преимущественно специалисты с высшим образованием. Редко можно найти сферу со столь высокими требованиями к персоналу. И это не случайно, ведь аптека — это не только торговое подразделение, это и учреждение здравоохранения. Из этого и следует исходить, определяя, каким должно быть «лицо» нашей розницы.

— Как это осуществить на практике?

— Создать рабочую группу, в которую вошли бы люди, чей профессионализм не вызывал сомнений у участников фармацевтического рынка. При выборе критериев, которыми следует руководствоваться для определения необходимого и достаточного количества аптек, можно воспользоваться опытом европейских стран. Кроме того, я бы не стал сбрасывать с «корабля истории» все то, что разрабатывалось в нашей стране в течение многих лет. Если говорить в самых общих чертах, то требования к аптекам в городах, особенно крупных, должны быть достаточно жесткие, а для сельской местности возможны послабления, потому что все мы реалисты и понимаем: фармацевтический бизнес на селе практически не приносит дохода.

Важно, чтобы выработанные правила были разумными, а их претворение в жизнь — справедливым. Регулировать количество аптечных учреждений в моем понимании не означает, что после выхода соответствующего нормативного документа с более жесткими требованиями те или иные аптеки будут закрывать. Если аптечное учреждение имеет лицензию и соответствует требованиям, существовавшим на момент выдачи лицензии, то оно может продолжать работать. Новые требования стоит предъявлять тем, кто получает лицензию. Таким образом, постепенно произойдет отбор тех розничных точек, которые действительно вправе называться аптечными учреждениями.

Пользуясь предоставленной возможностью, хочу поздравить с профессиональным праздником всех работников фармацевтической отрасли: производителей, дистрибьюторов, сотрудников аптечных учреждений, ученых, которые вносят огромный вклад в развитие фармации и обучение молодых специалистов. Также хочу поприветствовать наших ветеранов, которые сделали очень многое для отрасли и находятся на заслуженном отдыхе. Желаю всем здоровья, успехов, претворения в жизнь задуманного. Мы вместе работаем для людей, для того, чтобы их здоровье стало крепче, а значит, и жизнь улучшилась. Пусть в этом деле всем нам сопутствует удача!

Виктория Матвеева, Дарья Полякова, Николай Холоденко, Филипп Снегирёв

Коментарі

Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим

Добавить свой

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*

Останні новини та статті