ТД «Кампус Коттон Клаб» новые успехи и достижения

Более года назад корреспондент «Еженедельника АПТЕКА» уже встречался с генеральным директором Торгового Дома «Кампус Коттон Клаб». За это время компании удалось покорить новые вершины. Так, по итогам ежегодного рейтинга «Еженедельника АПТЕКА» «ФармЭксперт–2007» среди 50 ведущих компаний Украины ТД «Кампус Коттон Клаб» занял второе место в рейтинге «Ведущие компании — производители изделий медицинского назначения» по оценкам экспертов по закупкам и третье — по оценкам экспертов-дистрибьюторов. В этот раз мы решили более подробно поговорить с топ-менеджментом компании о специфике ее деятельности; также поинтересовались, какие изменения произошли на протяжении последнего года и какие новые цели стоят перед компанией.

Сергей Охотников Сергей Охотников, заместитель генерального директора, начальник департамента информационных технологий

— Ваша компания всегда занимала высокие позиции в наших рейтингах. Что является залогом такой эффективной работы?

— Итоги 2007 г. подтверждают, что наша компания выбрала правильный путь развития. За предыдущий год оборот увеличился на 15%, и  сейчас мы поставили цель увеличить объемы продаж еще на 30%. Так, команда молодых и  квалифицированных менеджеров предлагает рынку ассортимент качественной продукции как собственного производства, так и зарубежных компаний. С  целью снизить себестоимость товаров и  предложить потребителям конкурентоспособную цену, мы варьируем между необходимостью производства в Украине и импорта из других стран. На сегодня мы сотрудничаем с компаниями Китая, Туркменистана, Турции, Бельгии, Италии, в то же время постоянно совершенствуем собственную производственную базу.

Стоит особо отметить наш проект, стартовавший еще в 2004 г., — производство бюджетного продукта под торговой маркой «НАША ВАТА». Основной целью было предложить потребителю более экономичные изделия медицинского назначения. Сегодня могу с уверенностью сказать, что «НАША ВАТА» заняла свое место на рынке, стала узнаваемой маркой.

— Какое главное достижение прошлого года вы могли бы отметить?

— Среди достижений нашей компании за последний год можно выделить запуск в эксплуатацию собственных складских помещений общей площадью 2000 м2. Это очень большой «плюс» как для нашей логистики, так и для клиентов. Теперь компания имеет возможность хранить большие товарные запасы на складе. Безусловно, это требует капиталовложений, но в условиях жесткой конкуренции мы готовы идти на затраты для повышения эффективности своей работы.

В прошлом году «Кампус Коттон Клаб» начал производство одноразовых медицинских комплектов из нетканого материала под торговой маркой «Виола». Мы делаем большую ставку на нетканую продукцию, на развитие ее рынка в Украине.

— «Кампус Коттон Клаб» — немаленькая компания. Как вы справляетесь с  таким огромным потоком информации?

— Для достижения положительного результата работы очень важен правильно организованный маркетинг. Хочу подчеркнуть достижение информационно-технического департамента — это обеспечение полностью автоматизированного анализа работы компании, состоящей из 26 филиалов, 2 фабрик и оптового склада. Собственные разработки полностью автоматизируют документооборот на нашем предприятии, начиная от менеджмента и  логистики и заканчивая расчетом прибыли и предоставлением финансовой отчетности в государственные органы. Топ-менеджмент компании имеет возможность оперативно принимать стратегически правильные управленческие решения в любое время и с любой точки земного шара!

Усилиями информационно-технического департамента ручной труд персонала сведен к минимуму. Для юридической службы была создана отдельная программа, которая позволяет в автоматическом режиме вести базу должников компании, что значительно минимизирует риски невозвратных долгов.

Более 10 лет в работе компании используются как собственные разработки, так и готовые решения, предлагаемые ведущими международными софтверными компаниями (OLAP, CRM, ERP-системы). Наши сотрудники имеют возможность удаленной работы, из любой точки мира, используя VPN-соединение. Кроме того, с распространением 3G (HSDPA)-технологий на территории Украины появилась возможность доступа к информации компании мобильным пользователям в любой точке страны.

Главной целью работы нашего отдела, кроме технического и программного сопровождения, является освобождение специалистов от рутинной и неинтересной работы.

Сергей Подзе Сергей Подзе, начальник юридического департамента

— Не секрет, что бизнес в  Украине приходится вести в очень сложных условиях: многочисленные проверки «контролеров» всех видов, штрафы и санкции со стороны государственных органов и т.д. Каким образом вашей компании удается справиться с подобными проблемами?

— Учитывая наличие нескольких десятков торговых филиалов по всей территории Украины и два производства, не проходит практически ни одной недели, чтобы хотя бы на одном из наших подразделений не появился какой-нибудь проверяющий. Их «спектр» достаточно широк — от пожарных, налоговой инспекции, органов защиты прав потребителей и санитарной службы до экологической инспекции, энергонадзора, представителей органов охраны труда или даже местных органов гражданской обороны (да всех и не перечислишь).

В нашей компании действует система правовой защиты филиалов, в которую входят, в частности, упреждающие меры — составление и доведение до сведения исполнителей на местах внутренних нормативных документов, позволяющих выработать алгоритм правильных действий при проверках, а также избежать наиболее типичных ошибок со стороны филиалов, которые могут повлечь за собой применение штрафных санкций.

Кроме того, мы оказываем «оперативную поддержку» подразделениям при возникновении какой-либо проблемы — консультируем, составляем ответы на запросы, возражения на акты проверок, жалобы и пр. Также занимаемся и судебными спорами с контролирующими органами, к счастью, это случается не так часто — стараемся разрешить ситуацию на более ранних стадиях, не доводя до суда.

Иногда приходится оказывать помощь и нашим клиентам, например, при заявлении явно незаконных требований со стороны органов Государственной инспекции по контролю за ценами в отношении отдельных видов поставляемых нами медицинских товаров.

Светлана Рябоштан Светлана Рябоштан, главный бухгалтер

— Трудно ли координировать работу бухгалтерии при таком количестве филиалов и наличии производства в условиях постоянно меняющегося законодательства?

— Частое изменение законодательства и двоякое прочтение многих нормативных актов доставляют немало трудностей в работе, особенно когда каждая проверяющая структура не только читает их по-своему, но трактует по-разному в различных регионах. Благодаря нашему информационно-техническому отделу мы можем в «реальном» времени видеть движение документов на филиалах, принимать решения по возникающим вопросам. Бухгалтер на филиале получает в кратчайшие сроки любую консультацию. При необходимости головной офис всегда помогает в решении вопросов, возникающих на филиале, с учетом требований регионального законодательства. На предприятии налажен внутренний документооборот, что позволяет контролировать деятельность каждого структурного подразделения.

Петр Клочко Петр Клочко, директор Второго херсонского филиала, начальник производства

— Вы возглавляете производство ТД «Кампус Коттон Клаб» уже на  протяжении 10 лет, можно сказать, стояли у истоков создания компании. Какие этапы вы прошли на  протяжении всего пути развития и какие производственные планы строятся сегодня?

— Реализуя стратегическую идею — организовать собственное производство товаров медицинского назначения, — ТД «Кампус Коттон Клаб» приобрел в Умани (Черкасская область) несколько зданий и с 1998 г. освоил выпуск ваты медицинской гигроскопической. Сырье для производства ваты (отбеленное хлопковое волокно) пришлось закупать за рубежом, однако оно не всегда соответствовало требованиям нормативных документов и не гарантировало качества ваты. В 2000 г. руководство компании приняло решение о переходе к новому этапу своей деятельности — организации производства отбеленного хлопковолокна в Херсоне (основные этапы развития компании представлены в таблице).

Таблица.
Основные этапы развития ТД «Кампус Коттон Клаб»

22 ноября 1995 г. Создание компании «ТД «Кампус Коттон Клаб» как торговой организации
1997 г. Открытие фабрики в Умани — производство марлевых изделий
1998 г. Запуск нового проекта в Умани — производство ваты медицинской гигроскопической
2000 г. Организация производства отбеленного хлопковолокна в Херсоне
2002 г. Начало производства ушных гигиенических палочек в Херсоне
2003 г. Производство ватных косметических подушечек в Херсоне
2004 г. Запуск бюджетного проекта «Наша Вата»
2007 г. Увеличение объемов отбелки хлопковолокна и производства ваты медицинской и марлевых изделий
2008 г. Запуск производства комплектов нетканых медицинских «Виола» в Умани

С 2001 г. ТД «Кампус Коттон Клаб» имеет полный цикл производства ваты медицинской гигроскопической. Не останавливаясь на достигнутом, в  2002 г. на базе производственных мощностей в Херсоне был начат выпуск ушных гигиенических палочек, а с 2003 г. — косметических подушечек. Для реализации этого этапа развития было приобретено современное оборудование фирмы «FALU», Швейцария. В настоящее время производственный филиал в Херсоне производит вату медицинскую стерильную и нестерильную в 8 весовых вариантах, 9 видов упаковок ушных гигиенических палочек, 3 вида упаковок подушечек косметических под торговой маркой «Виола».

— Ватное производство имеет ряд специфических особенностей. Как вы подбирали персонал на фабрику? Какие требования были к  работникам?

— Реализация масштабных проектов, которые осуществляет «Кампус Коттон Клаб», невозможна без наличия квалифицированного персонала и духа единой команды, работающей на результат. Основой коллектива стали инженеры, технологи и рабочие Херсонского хлопчатобумажного комбината, в недалеком прошлом крупнейшего в Европе производителя хлопчатобумажных тканей. Нашими специалистами внедрена система управления качеством выпускаемой продукции, включающая:

  • входной контроль качества поступающего сырья и материалов;
  • текущий контроль за всеми этапами производства продукции;
  • выходной контроль готовой продукции.


Для каждой должности созданы подробные должностные инструкции и выдвинуты квалификационные требования, позволяющие четко контролировать техпроцесс и обеспечить качество как полуфабриката, так и готовой продукции. Внедренная конвейерная схема выработки готовой продукции с нанесением принтером информации в режиме реального времени позволяет четко отслеживать все сбои на производстве с немедленной корректировкой технологического процесса. Производственно-технологическая лаборатория нашего филиала аттестована на право проведения измерений в сфере действия государственного метрологического контроля и оснащена необходимым оборудованием.

— Не секрет, что последнее время на рынке встречаются суррогатные ватные продукты, в производстве которых используется сырье с вискозными либо синтетическими добавками. Как вы можете это прокомментировать?

— Хочу подчеркнуть — мы перерабатываем только натуральное хлопковое волокно и продукты его глубокой переработки. На все вспомогательные материалы имеются положительные санитарно-гигиенические заключения. В  сентябре 2007 г. вата медицинская гигроскопическая получила сертификат соответствия в Государственной системе сертификации УкрСЕПРО. Мы уверены в безопасности и качестве каждой единицы нашей продукции, поэтому задолго до вступления Украины в ВТО начали работу по адаптации наших внутрикорпоративных стандартов и правил к международным нормам качества и безопасности. Независимые тесты показали, что наша вата по многим показателям превосходит требования европейских стандартов. Мы с оптимизмом смотрим в будущее. В наших планах — расширение ассортимента, освоение новых направлений и технологий.

Продукция ТД «Кампус Коттон Клаб» производится ДЛЯ ТЕХ, КТО ЦЕНИТ КАЧЕСТВО, — таков девиз компании. Важным подтверждением этого является постоянство дистрибьюторов, покупателей и уважение со стороны конкурентов. Компания стремится к узнаваемости на рынке. Благодаря высокому качеству продукта, удобной для покупателя упаковке, широкому ассортименту товаров, основанному на потребительском спросе, ТД «Кампус Коттон Клаб» занимает стабильные позиции в Украине на протяжении многих лет. Являясь также экспортером, компания ставит перед собой цель утвердиться и в международном масштабе. Как говорится, большому кораблю — большое плавание. o

Пресс-служба «Еженедельника АПТЕКА»
по материалам, предоставленным
ТД «Кампус Коттон Клаб»

Коментарі

Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим

Добавить свой

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*

Останні новини та статті