18 декабря в «New York Times» была опубликована статья, основанием для которой стали документы, свидетельствующие о многолетней маркетинговой программе по препарату Zyprexa^® (оланзапин, «Eli Lilly»).

Оптово‑розничная компания «Armedica Tra­ding», 98% акций которой принадлежат «Gedeon Richter Romania S.A.» (дочерняя компания «Gedeon Richter Plc»), приобрела дистрибьюторскую компанию «Dita Group», в которую входят 3 оптовых компании со штаб‑квартирами в Бухаресте, Клуж‑Напоке и Крайове.

14 декабря в интервью для «Forbes» д‑р Роберт Крамер (Robert Kramer), вице‑президент «Bristol‑Myers Squibb» по разработке лекарст­венных средств в области иммунологии и онкологии, рассказал о планах компании.

Успеха добиваются многие, но фаворитами становятся единицы. Успех — это когда тебя знают и любят, а главное — ценят и доверяют. Множество торговых марок стремятся завоевать доверие потребителей, но побеждают лишь сильнейшие, те, кто сумел выстоять в конкурентной борьбе и стать лидером своей отрасли. 13 декабря 2006 г. в развлекательном комплексе «Arena Entertainment» оргкомитет международного конкурса «Фавориты Успе­ха» в торжественной обстановке представил победителей 2006 г. В этом году препарат ИРС 19 компании «Солвей Фармацеутикалз ГмбХ» уже во второй раз стал призером конкурса, получив титул «Фаворит Потребителей» в номинации «Иммуномодулятор». Но во время церемонии награждения главе украинского представительства «Солвей Фармацеутикалз ГмбХ» Светлане Скопиченко довелось дважды подниматься на сцену для получения почетного диплома победителя. «Фаворитом по соотношению цена/качество» в номинации «Препарат, способствующий кишечному пищеварению» был признан КРЕОН^® — еще один препарат компании. Как становятся «Фаворитами»?

декабря 2006 г. компании «Фармоникс» и «Байер» сообщили о досрочном прекращении действия договоров на территории Украины между «Фармоникс» с одной стороны и «Байер Фарма», «Байер Диабет» и «Байер ОТС» с другой, которое будет осуществлено в конце 2006 г.

25 октября 2006 г. произошло слияние компаний «Pliva» (Хорватия) и «Barr Pharmaceuticals» (США). Учитывая то положение, которое заняла новая компания на фармацевтическом мировом рынке, это событие с уверенностью можно назвать неординарным. О причинах, побудивших компании объединиться, и о дальнейшей совмест­ной стратегии развития рассказывает Виталий Шатохин, директор представительства «Pliva» в Украине.

1 ноября 2006 г. стартовал профессиональный конкурс для провизоров и фармацевтов «Тайный покупатель», организованный медицинским научно‑производственным объединением (МНПО) «Биокон». В начале декабря компания «Биокон» определила победителей по итогам предыдущего месяца.

«Астрафарм» — предприятие молодое, обладающее главными преимуществами юного существа — неиспорченностью и свежим взглядом на вещи. Производственные площади изначально создавали с учетом всех современных требований, а весь основной персонал — технологи и фармацевты — пришли на предприятие прямо со студенческой скамьи. Директор компании Таисия Крицкая, имеющая солидный опыт фармацевтического производства, сделала все, чтобы молодые сотрудники выработали только «правильные» стереотипы деятельности. Время показало, что это был разумный шаг, поскольку продукция «Астрафарм» быстро завоевала доверие потребителей.

8 декабря «GlaxoSmithKline» сообщила о достижении соглашения о приобретении «Domantis» — биотехнологической компании, специализирующейся на производстве антител.

О том, что механизация и автоматизация обеспечивают существенный прирост производительности, многим известно еще со школьной скамьи. Однако так сложилось, что до настоящего времени основной движущей силой в работе как крупных, так и небольших опто­вых складов компаний — дистрибьюторов лекарственных средств является ручной труд. «Пришло время кардинально изменить ситуацию», — такое решение было принято руководством одной из крупнейших украинских дистрибьюторских компаний ЗАО «Альба Укра­и­на» немногим более года назад.