Ліки поза законом? Український виробник в умовах регуляторного хаосу між війною та євроінтеграцією

Поділитися
Ця публікація про те, як зареєстровані ліки на кордоні раптом стають «не ліками», а бізнес — мішенню для тиску, донарахувань і блокувань, попри виграні суди та очевидну логіку: «випуск серії» — це допуск до обігу, а не технологічне довиробництво. Поки країна живе в умовах війни й потребує стабільного забезпечення ліками, регуляторні трактування змінюються від листа до листа — і це б’є не лише по компанії, а й по пацієнтах, лікарнях та довірі до держави. Найнебезпечніше тут не 20% замість 7% — найнебезпечніше, що правила перестають бути передбачуваними.

У липні 2025 р. в «Щотижневику АПТЕКА» вийшов матеріал про конфлікт між українським виробником ТОВ «Фармасел» та Львівською митницею. Під час імпорту препарату, виготовленого на умовах контрактного виробництва, митники наполягали на застосуванні стандартної ставки податку на додану вартість (ПДВ) 20% замість пільгової 7% для зареєстрованих лікарських засобів, а також ініціювали провадження за ст. 485 Митного кодексу України (МКУ) («неправомірне зменшення розміру митних платежів»). Митниця повідомила про наявність листа Державної служби України з лікарських засобів та контролю за наркотиками (Держлікслужба), в якому стверджувалося, що «на момент митного оформлення» препарат «не відповідає статусу готового лікарського засобу» через відсутність «випуску серії» українським виробником. На підставі такого листа Львівська митниця почала не лише відмовляти в митному оформленні за новими поставками, а й складати протоколи про порушення митних правил (ст. 485 МКУ) за вже завершеними митними оформленнями, починаючи з 2019 р.

Станом на 25 лютого 2026 р. у відкритому доступі є низка судових рішень, що дають змогу відновити послідовність подій і зрозуміти, як розвивався конфлікт між бізнесом та регуляторними органами:

1. Галицький районний суд м. Львів (ст. 485 МКУ): 29 липня 2025 р. — провадження закрито (відсутній склад), 18 грудня 2025 р. — Львівський апеляційний суд залишив постанову без змін; 9 жовтня 2025 р. — провадження закрито (відсутній склад) одночасно за 15 митними деклараціями, оформленими з 12.04.2022 до 08.04.2025 р., 12 грудня 2025 р. — Львівський апеляційний суд залишив постанову без змін; 15 січня, 5 та 10 лютого 2026 р. були закриті ще 3 провадження (відсутній склад). Львівська митниця подала апеляційні скарги.

2. Львівський окружний адміністративний суд — 6 жовт­ня 2025 р. — позов компанії задоволено: скасовано картку відмови в митному оформленні як протиправну. Львівська митниця подала апеляцію.

3. Солом’янський районний суд м. Київ (ст. 485 МКУ) — 26 грудня 2025 р. — провадження закрито (відсутній склад). Київська митниця подала апеляцію.

4. Богунський районний суд м. Житомир закрив 3 провадження (відсутній склад).

Окрім того, кілька справ ще перебувають на розгляді районних судів м. Київ та Львів. Із текстів судових рішень убачається, що «логіка 20%» ґрунтувалася не на коді Української класифікації товарів зовнішньоекономічної діяльності (УКТЗЕД), а на листах регулятора, якими було змішано та підмінено правові категорії:

  • ліки як продукт (зареєстрований як готовий препарат, має реєстраційне посвідчення, внесений до Державного реєстру лікарських засобів України (далі — Державний реєстр) і, як результат, дозволений до виробництва та застосування в Україні);
  • ліки як конкретна серія, яка перед введенням в обіг в Украї­ні має пройти процедуру сертифікації / випуску серії упов­новаженою особою на території України.

Суди не погодилися з припущенням, що випуск серії впливає на застосування ст. 193 Податкового кодексу України, оскільки за фактом державної реєстрації відомості про лікарський засіб вносяться до Державного реєстру, який містить інформацію виключно про дозволені до виробництва і застосування препарати. Ключовий довід бізнесу, який підтверджено висновками національних судів, звучить так: сертифікація / випуск серії — це стадія перед продажем в Україні, відсутність якої на момент митного оформлення не може перетворити зареєстрований лікарський засіб на «напівпродукт» або товар, який не є лікарським засобом. Апеляційні суди зазначили, що їх постанови є остаточними та оскарженню не підлягають.

Інтерв’ю з директором компанії ТОВ «Фармасел» Андрієм Лисицьким

— Андрію Георгійовичу, що відбулося після нашої попередньої статті? Є відчуття, що ситуація вирішується після виграних судових справ — чи навпаки?

— Якщо говорити про судову практику — ми не зупинилися. Є рішення першої інстанції, є виграні апеляції. Але на практиці проблема не зникла: нашу продукцію й далі зупиняють на митниці, виникають нові судові провадження. Перед Новим роком машина простояла на митниці близько 2 тиж. Водія на велике свято Різдво, можна сказати, тримали «в заручниках». Були спроби вивантажити продукцію на морозі для огляду. Для ліків це ризик якості, а для компанії — ризик втрат та збитків.

— Тобто судові рішення є, але по факту все триває?

— Саме це й підриває довіру до системи. У суді держава ухвалює одні рішення, на кордоні — зовсім інші. ДП «Державний експертний центр МОЗ України» (ДЕЦ) та Міністерство охорони здоров’я (МОЗ) України вважають, що лікарський засіб зареєстрований та готовий на момент ввезення, а Держлікслужба — ні. Суд визнає, що препарат є лікарським засобом і що 7% ПДВ застосовано правомірно. А на митниці це вже «не лікарський засіб» «на момент ввезення».

Ми живемо в умовах воєнного стану. Ліки — це не прос­то товар. Це критично важливий ресурс. І логіка держави в таких умовах мала б бути дуже проста: захищати виробника, який продовжує працювати, платить податки, забезпечує ринок і лікарні. А не створювати додаткові бар’єри тим, хто ще тримається.

Спочатку пишуть, що наша продукція, яка остаточно упакована, — це «продукт незавершеного виробництва» або «проміжний продукт». Потім — що він «не призначений / не дозволений до роздрібної торгівлі». І тут хочеться запитати: а як узагалі продукт може бути «дозволений до роздрібної торгівлі на кордоні»? Хто продає ліки прямо на митниці? Ліки ж не можуть потрапити в роздріб без карантину, без контролю і випуску уповноваженою особою вже на території України. І це взагалі неважливо саме для застосування ставки ПДВ. Там основні чинники — це дозволені до виробництва й застосування та внесені до Державного реєстру лікарські засоби.

Така свідома підміна понять викликає дуже неоднозначні запитання щодо мети.

— Чи можна говорити про системну кризу комунікації між бізнесом і регуляторними структурами?

— Про системну — ні. З окремими регуляторними органами — так. Думаю, що це залежить від політики керівництва цього органу. Наприклад, що стосується ДЕЦ, у нас немає жодних питань — співпраця завжди була компетентною, професійною та конструктивною. Ми щиро пишаємося тим, що одними з перших перейшли на формат електронного загального технічного документа (Electronic Common Technical Document — eCTD. Уже зареєстровано 5 нових лікарських засобів із поданням досьє в електронному форматі. Це був масштабний і складний проєкт — як організаційно, так і технічно. Такий перехід можливий лише за наявності професійної, мотивованої команди регулятора (ДЕЦ) та сильного управлінського лідерства (Микола Бабенко). Сьогодні ми бачимо реальні переваги eCTD: замість паперових архівів — структуровані електронні файли, зручна навігація, історія змін, чіткі перехресні посилання. Це суттєво підвищує якість комунікації та швидкість процесів. І це реальні кроки до євроінтеграції.

Раніше у нас також не виникало проблем у взаємодії з Держлікслужбою. Якщо з’являлися питання чи спірні моменти, ми обговорювали їх у професійному форматі — за круглим столом зі спільним аналізом норм законодавства та пошуком коректного правозастосування. Це був конструктивний діалог із взаємним розумінням.

— Чи зверталися Ви до Держлікслужби з пропозицією щодо організації спільної зустрічі, роз’ясненнями щодо ситуації та статусу ліків? Яка була відповідь?

— Так, у червні ми зверталися з ініціативою провести зустріч із керівництвом, однак не отримали навіть відповіді. На нашу думку, державні інституції мають залишатися відкритими до професійного діалогу з бізнесом. Тому рішення Кабінету Міністрів України (КМУ) про негативну оцінку результатів роботи попереднього керівництва (Роман Ісаєнко) ми сприймаємо як логічний та своєчасний крок.

У відповіді на наш запит у червні щодо статусу ліків та питань оподаткування Держлікслужба фактично визнає, що ухвалення рішень у межах митного оформлення та наслідків оподаткування — це сфера компетенції митних органів. Тобто для бізнесу регулятор у сфері якості лікарських засобів дистанціюється від консультацій, які формують митне рішення. З іншого боку, той же регулятор надає більш конкретні листи на митницю та надсилає свого фахівця брати участь у судовому спорі. Коли посадова особа регулятора публічно «підтримує» одну сторону процесу, це формує обґрунтовані сумніви щодо неупередженості та об’єктивності регулятора, який утримується коштом платників податків та має витрачати робочий час на власні контрольні та регуляторні функції.

— Чого, на Вашу думку, однозначно бракує державним органам у цій історії?

— Гнучкості і вміння швидко виправляти очевидні речі. Бізнес адаптується до будь-яких криз: немає сировини — перебудовуємо постачання; є проблеми з логістикою — переналаш­товуємо маршрути; бракує запчастин — знаходимо аналоги або починаємо виготовляти самі; немає електроенергії — підключаємо генератори, інвертори, батареї. І все одно працюємо. Це видно на всіх рівнях — від великих заводів і дистриб’юторів, у яких пошкоджено стратегічні склади, до маленьких магазинів «біля дому» і кав’ярень, куди можна зайти, зігрітися та підзарядити телефон. І водночас при заявленій на державному рівні євроінтеграції регуляторні органи не можуть вибудувати зрозумілу схему співпраці з європейським виробником.

— Яких змін Ви очікуєте від регуляторного середовища найближчим часом?

— Ми дуже сподіваємося, що під час формування штату нового органу (Українського фармацевтичного агентства) ключовими критеріями відбору стануть фаховість, не­упередженість та орієнтація на сервісну модель державного управління. Регулятор повинен виконувати насамперед конт­рольно-консультативну функцію, сприяти дотриманню правил та розвитку галузі, а не переходити до каральної моделі взаємодії. Адже стабільність, передбачуваність та професійність регуляторного середовища — це основа для інвестицій, розвитку виробництва та, зрештою, наповнення бюджету.

— Чи є ще якісь неврегульовані моменти, окрім судових проваджень?

— Так, вже близько 3 міс нам не оновлюють ліцензію на імпорт. Деякі лікарські засоби «застрягли» на ділянках європейського виробника, тобто є загроза невиконання договірних зобов’язань. Спочатку — звинувачення в тому, що ми свідомо не надали дані щодо всіх виробників у заяві (які є в Державному реєстрі у відкритому доступі), в наступному листі вже потрібно вказувати одного виробника. Далі — «у вас напівпродукт», потім «продукт» та «нелікарський засіб на момент ввезення». А як він тоді «стає лікарським»? Хто його перетворює? Магією? Немає жодних технологічних етапів, які могли б змінити остаточно упаковані «неліки» на «ліки». Будь-яка фахова та досвідчена у фармацевтичній сфері людина це розуміє.

Із останніх «порушень», які «перешкоджають ліцензуванню», — претензія до форми підтвердження відповідності від зарубіжного виробника (QP-підтвердження), яке, на думку регулятора, оформлене не за тою формою Доповнення до додатка 16 Настанови з належної виробничої практики (Good Manufacturing Practice — GMP). Проте вимога в нинішньому вигляді є практично незастосовною, тому що українська версія тексту містить прямі посилання на настанову, затверджену МОЗ України, — очевидно, що європейський виробник не може коректно відтворювати такі формулювання, адже працює в іншій регуляторній системі та керується вимогами Європейського Союзу (ЄС) та взагалі сприймає Annex 16 як інструмент внутрішнього ринку ЄС.

Враховуючи, що в цьому ж листі робиться висновок про «неліки» на кордоні, то навіщо потрібні будь-які підтвердження згідно з GMP? Відповіді регулятора повинні бути послідовними і, як мінімум, містити коректні зрозумілі посилання на законодавство. Як можна розуміти фразу: «Тому лікарські засоби… у відповідності із Законом України «Про лікарські засоби» не можуть вважатися лікарськими засобами при ввезенні в Україну, у зв’язку з тим що уповноважена особа виробника ТОВ «ФАРМАСЕЛ» (Україна) проводить лише останню стадію виробництва лікарського засобу — сертифікацію серії (цитата з листа). Де саме в цьому законі шукати таке визначення або причинно-наслідковий зв’язок?

— Яка, на Ваш погляд, правильна модель співпраці між бізнесом і регуляторним органом?

— На наш погляд, правильна модель — спочатку на рівні регулятора чітко визначити й закріпити в нормах, який пакет документів має супроводжувати серію під час імпорту і які формулювання є реалістичними для європейського виробника. Лише після цього можна шукати «порушення». Тому що те, що ми спостерігаємо протягом останніх 6 міс, важко описати інакше, ніж цілеспрямоване «полювання» на порушення шляхом використання вигаданих тлумачень і формальних зачіпок. Порушувати можна тільки чітко встановлені правила. Вимоги до форми документа не повинні підміняти суті й реального розподілу відповідальності. Ключове запитання — чи є ризик для якості та чи пропорційно через формальність / технічне уточнення блокувати ліцензування?

Ми розуміємо, що триває процес євроінтеграції. Розуміє­мо й те, що в законодавстві можуть існувати певні неузгодженості або «сірі зони» щодо окремих кейсів. Але в такому разі завдання держави — системно впорядкувати правила, надати чіткі та прозорі роз’яснення і передбачити перехідний період для їх виконання, а не допускати ситуацій, коли через різні тлумачення виникають сумніви щодо статусу зареєстрованих лікарських засобів та затримки поставок. Просто перекласти GMP українською недостатньо — ці вимоги потрібно адаптувати під українську модель взаємодії з європейськими виробниками з урахуванням того, що Україна поки перебуває поза межами ЄС.

— А виробництво зараз працює, враховуючи ситуацію в енергетиці?

— Працюємо. На генераторі. Це важко і не завжди рентабельно. Але наша категорія — це ліки швидкої допомоги. І нам дуже прикро, що держава в такий складний період не підтримує, а натомість створює додаткові бар’єри.

— А як із персоналом? Чи відчуваєте дефіцит кадрів?

— Думаю, наша ситуація не відрізняється від загальної по ринку: якісного персоналу бракує. Ключову команду нам вдається зберігати — це критично для стабільної роботи. Але робочого та технічного персоналу не вистачає.

— Наскільки ця ситуація «з’їдає» ресурс компанії?

— Відверто — дуже. Прикро відволікати дефіцитний ресурс — ключових фахівців якості — на нескінченну переписку, яка часто не додає ні ясності, ні рішень, а тим більше — не підвищує якість. Цей час має йти на відхилення, коригувальні та запобіжні дії щодо усунення виявлених порушень (Corrective action and Prevention action — CAPA), валідації, навчання, контроль чистих зон — тобто на те, що реально впливає на якість ліків.

— Що для Вас найболісніше в цій історії?

— Те, що це відбувається під час війни. Коли на ринку виникає дефектура через обстріли заводів та логістичних центрів. Коли кожен виробник має бути підтриманий. Коли стабільність поставок — це питання здоров’я та життя. Коли замість того, щоб витрачати час на розвиток та розробку нових ліків, ми витрачаємо його на суди та докази. Коли з легально працюючої виробничої компанії намагаються зробити «контрабандиста» та «системного порушника».

Коли через надмірний тиск та купу додаткових витрат ми змушені були зменшити обсяги благодійної допомоги лікарням і госпіталям. Нам дуже прикро за це, хоча повинно бути прикро насамперед тим, хто це спричиняє. Ми перепрошуємо медичні заклади, військові шпиталі, які звикли розраховувати на нашу підтримку.

— Ви зверталися по допомогу — до Уряду, Офісу Президента?

— Так. Ми написали листи на багато адрес — тому що тиск уже неприхований. Попри виграні суди, машини зупиняють. Держлікслужба пише нові листи митниці — з новими «приводами» для зупинки та нових судових проваджень.

До прокуратури, Національного антикорупційного бюро України, Державної регуляторної служби України, КМУ — в багатьох випадках письмові відповіді були в стилі «не наша компетенція». При цьому одні у відповідях переадресовують до інших, які теж «некомпетентні». Загальна позиція — «йдіть до суду». Але проблема в тому, що судові рішення на практиці не усувають зупинки. І ти не розумієш, як працювати в ситуації, коли правова визначеність не створюється навіть після суду.

Сьогодні Україна живе в умовах війни. Частина заводів і складів дистриб’юторів зазнає обстрілів. Постійно виникає дефектура на ринку, а, враховуючи ситуацію з енергетикою, ситуація буде лише ускладнюватися.

У той час, коли держава спрощує процедури, знижує регуляторні бар’єри, декларує підтримку виробника, триває піврічна суперечка щодо того, чи є зареєстрований лікарський засіб лікарським під час ввезення.

Якщо статус продукту змінюється від листа до листа без будь-яких належних посилань на законодавство — це вже не лише податковий / митний спір. Це питання правової визначеності. А в умовах війни — ще й питання доступності ліків для пацієнтів.

Найнебезпечніше в цій історії не 20% замість 7%.

Найнебезпечніше — це коли правила перестають бути передбачуваними. У той час, коли держава декларує підтримку бізнесу та рух до ЄС, правова визначеність має бути основою. Бо жоден зарубіжний інвестор не захоче працювати в країні, де зареєстрований лікарський засіб може просто так перестати бути лікарським, тому що держава надає право вільного тлумачення будь-якій посадовій особі регулятора без належного посилання на конкретні законодавчі норми.

Інтерв’ю з адвокатом Віталієм Колесніковим

— Яка «точка права» в цьому кейсі, на ваш погляд, є вирішальною?

— Вирішальним є розмежування вимог закону від тверджень регулятора, які не впливають на його тлумачення. Ставка ПДВ 7% застосовується до операцій із імпорту лікарських засобів, які, по-перше, дозволені до виробництва і застосування в Україні та, по-друге — внесені до Державного реєстру. Про відповідність препарату таким критеріям свідчить державна реєстрація, оскільки об’єктом державного реєстру є лікарські засоби, які дозволені до виробництва і застосування в Україні. До завершення митного оформлення товар є зарубіжним і не може бути випущений в обіг в Україні. Така операція здійснюється на митній території Украї­ни, та її нездійснення не впливає на факт, що препарат є зареєстрованим готовим лікарським засобом.

— Чи це звичайний митний кейс для адвоката, чи є щось незвичне, що привертає увагу?

— Привертає увагу свідоме та систематичне порушення строків митного оформлення (2–3 тиж замість 4 робочих годин) за відсутності правових підстав. Незвичним є використання для цієї мети Держлікслужби, фахівці якої, ймовірно, мають безмежну кількість часу та натхнення відповідати на запитання, які не стосуються компетенції митних органів та не мають значення для визначення ставки ПДВ. Неможливо пов’язати із інтересами служби запити та відповіді на них про наявність державної реєстрації на препарати із аналогічним найменуванням, але іншим складом виробників; існування в українського виробника ліцензованих ділянок «для випуску серії в Україні» на території зарубіжних держав.

— Як Ви оцінюєте участь посадової особи Держлікслужби в судових засіданнях в якості свідка або експерта?

— Товариство заперечує проти участі представника Держлікслужби в судових засіданнях, оскільки така особа не є свідком, а у справі відсутня потреба у спеціальних знаннях. Чутливим є питання неупередженості особи, яка продовжує формувати «правові позиції» у справах проти товариства. Листи регулятора, на яких ґрунтуються протоколи про порушення митних правил, не містять тверджень з предмета доказування. Суд може самостійно, без сторонньої допомоги оцінити цей «ключовий доказ», а також дійти висновку, чи передбачає податковий закон, що «випуск серії» належить до умов застосування ставки ПДВ 7%.

— Чи вважаєте Ви, що подібні провадження необґрунтовано перевантажують судову систему?

Митниці передали до суду більше ніж 10 протоколів про порушення митних правил. У грудні 2025 р. Львівський апеляційний суд ухвалив постанови, якими закрив провадження у 2 справах у зв’язку із відсутністю складу порушення митних правил. Зазвичай наявність остаточних рішень припиняє протиправну адміністративну практику. Однак Львівська митниця ігнорує висновки суду, продовжує порушувати строки митного оформлення та складати протоколи на підставі тих самих тверджень Держлікслужби, яким вже надана оцінка. Очевидно, що фабрикування нових справ перевантажує судову систему, яка тривалий час працює за межами своїх можливостей.

Бажаєте завжди бути в курсі останніх новин фармацевтичної галузі?
Тоді підписуйтесь на «Щотижневик АПТЕКА» в соціальних мережах!

Коментарі

Микола 28.02.2026 4:36
Реальні “викриття” у нас в державі роблять журналісти-розслідувачі, а державні інституції реагують лише постфактум (на жаль, вони «не компетентні» до того часу коли за них все зроблять інші). Розслідування BIHUS.Info про Держлікслужбу та історію з приватною лабораторією — показо, тільки після резонансу були кадрові рішення, а НАБУ/САП прямо вказували, що їхнє розслідування стартувало з журналістських матеріалів. Тенденція очевидна: без публічності система “не прокидається”, тому це питання не до окремих інституцій, а до всієї системи. Що цікаво, так це чи проводився кадровий аудит персоналу Держлікслужби? Бо лабораторія, направлення - це не робить одна людина. З відео розслідувань йшлося про “своїх людей” у системі — то хто саме це був/є, і які висновки зроблені?
Андрій 28.02.2026 6:24
Ми говоримо про ліки, які мають бути під рукою у хірурга, анестезіолога, терапевта коли привозять поранених. Вони не можуть чекати тижнями, поки чиновники будуть перевіряти, чи правильно перекладена кожна кома в інструкції з ЄС, чи достатньо «сертифікована» фура, що стоїть на митному терміналі. Коли ці ліки блокують — це пряма загроза життю людей. І найстрашніше, що в цей час колишній голова Держлікслужби, який підписував ці «заборонні» листи, сам не міг розібратися зі своїм майном у деклараціях.Коли читаєш про таке, стає одночасно і дуже соромно, і страшно за нас усіх. Йде війна, лікарні під обстрілами, у нас постійні перебої з електрикою, а виробник, який забезпечує країну ліками невідкладної допомоги, замість того щоб рятувати життя, змушений «воювати» з митницею та регуляторами.Найжахливіше в цій історії — це втрачений час. Час, який можна було витратити на розвиток нових препаратів чи допомогу госпіталям, а замість того його «з'їли» суди, бюрократія та некомпетентність людей, які не відчувають жодної відповідальності за наслідки своїх рішень.
Дмитрий 02.03.2026 9:24
Необґрунтоване перевантаження судової системи та систематичні порушення під час митного оформлення — це надзвичайно болісні питання для фармацевтичної галузі. І все це відбувається в умовах війни, коли стабільність, прозорість і передбачуваність державних процесів є критично важливими для економіки та національної безпеки. Фармацевтична галузь — це не лише бізнес. Це питання здоров’я громадян, безперебійного забезпечення лікарськими засобами та підтримки держави в складний період. Закликаємо підтримати українського виробника, уважно та неупереджено стежити за перебігом справи колишнього очільника Держлікслужби та не допустити жодних проявів свавілля у цій стратегічно важливій для країни сфері. Законність, прозорість і відповідальність мають залишатися безумовними принципами роботи державних інституцій — особливо сьогодні.
Дмитро 02.03.2026 3:25
Проблема з імпортом лікарських засобів, про яку йдеться в статті, показує, що все не так добре в галузі, це поганий приклад для всіх, хто працює з ліками. Існує чітка логічна та законодавча норма: «ставка ПДВ 7 % застосовується до операцій з імпорту лікарських засобів, які, по‑перше, дозволені до виробництва і застосування в Україні та, по‑друге, внесені до Державного реєстру лікарських засобів України». Тоді виникає питання, до чого тут спори та судові позови до виробника/імпортера? На підставі чого зареєстрований лікарський засіб раптом перетворюється на «напівпродукт»? Суперечка фактично зводиться до ставки ПДВ. Імпортер наполягає на 7 %, тоді як контролюючі органи намагаються застосувати інший підхід через помилкове тлумачення. Додаткове залучення представників Держлікслужби до судових засідань як свідків лише підсилює абсурдність ситуації, оскільки вони по суті підтверджують власні листи‑роз’яснення, ігноруючи дані Державного реєстру та логіку GMP‑підходів. Для фармацевтичної індустрії такі дії виглядають як прояв регуляторного тиску, що підриває інвестиційну привабливість та створює ризики для стабільного забезпечення пацієнтів лікарськими засобами, особливо в умовах війни.
Олександр 02.03.2026 8:18
Прозорість у нашій державі давно стала жорсткою вимогою до бізнесу: кожен крок має бути задокументований, підтверджений і відповідати дійсності. Якщо ні - кримінальна відповідальність або величезні адмін штрафи. Формально подібна вимога існує і для державних службовців. Але на практиці вона часто лишається «паперовою»,бо для деяких посадовців “правда” своя. Своя правда щодо джерел доходу (приватні лабораторії), своя — щодо майна (забули задекларувати будинок), своя — щодо конфлікту інтересів (так вийшло, що родич володіє компанією, яка отримує замовлення), а інколи — їм щастить знайти мільйони у гаражі чи спадкових скринях. Така ж “правда” потім у відповідях та консультаціях: не правова — а зручна, яка не має нічого спільного із законом. Тому важливо, щоб законодавство передбачало чітку відповідальність за ситуації, коли посадова особа надає «незвичайні консультації» — такі, що суперечать нормам права, виходять за межі повноважень або фактично підміняють собою закон. Але, найкращий шлях — не «полювати» на порушення (як правильно сказано в публікації), а вибудувати комплаєнс-систему, яка зменшує саму можливість появи таких консультацій. Коли є стандарти надання роз’яснень, прозорі канали комунікації, внутрішній контроль, принцип «двох очей», обов’язкова експертна (юридична) оцінка — простір для довільних трактувань зникає.
В`ячеслав 02.03.2026 9:52
Колеги, прикро, коли під час війни ми вимушені стикатися з подібними ситуаціями, ініційованими державним регулятором. Замість всебічної підтримки платників податків і роботодавців такої стратегічно важливої сфери, як фармація, у нас відбувається роздмухування проблеми на пустому місці. Важко собі уявити більш недолугі вчинки державного органу, який має перейматися якістю й безпечністю ліків, контролем надання фармацевтичних послуг населенню, нарешті - хоча б опосередковано сприяти розвитку наукових досліджень і залученню молодих фахівців, а замість того встає на протилежний бік від своїх же операторів! У нас що, все добре у фармі? У нас все добре з фармопікою в аптеках? З продажем тон антибіотиків та інших безрецептурних ліків без рецепта? У нас немає проблем з фармацевтичними кадрами, з асортиментом ліків вітчизняного виробництва для покриття стратегічних потреб країни? Чи так важко визначити справжні, а не вигадані пріоритети? По суті справи: питання який саме препарат перетинає кордон ("готовий" чи "не готовий" / "напівпродукт") наразі виглядає дивно. Препарат виготовлений, зафасований, промаркований, упакований як належить (відповідно до вимог GMP). Він готовий до споживання саме в такому вигляді, як є - без жодних змін. Фізично з препаратом при його сертифікації уповноваженою особою абсолютно нічого не відбувається. Змінюється лише його статус, який визначає можливість продажу оптом і вроздріб. Але ж його ніхто на митниці і не продає, чи не так? За Законом "Про лікарські засоби" ...Лікарські засоби допускаються до застосування в Україні після їх державної реєстрації..." (Стаття 9). Якщо ЛЗ внесений до Державного реєстру ЛЗ, то він вважається дозволеним до застосування: він визнаний таким, що за складом, формою випуску, технологією виробництва, стандартизованими методиками контролю якості тощо може бути допущений на вітчизняний ринок. Це - готовий лікарський засіб, він апріорі не може бути "напівпродуктом". І це проста логіка на підставі законодавчих визначень. Але навіть якщо виникають якісь обґрунтовані (!) претензії чи запитання до виробника - то чи не варто в такій ситуації ДСЛЗ ініціювати проведення спільної наради з митницею і цим виробником, запросити незалежних експертів, інформувати фармацевтичну спільноту про прецедент і, нарешті, захистити інтереси фармацевтичної сфери, щоб її підтримати? Кожен виробник (ЛЗ і будь-якого іншого товару) наразі на вагу золота, бо він фактично не дає розвалитися крихкій економіці держави. А ще працюючі виробництва - це робочі місця, які дають надію тим, хто вирішив залишитися, а не їхати за кордон. І вирішує - чи вчитися на фармацевта? А це вже точно загальнодержавна проблема, адже привабливість фармації для молоді тане на очах. Це ж тривіальні речі! База, як зараз кажуть. Чесно - дивує талант наших державних установ створювати неіснуючі проблеми в умовах, коли є реальні загрози і ризики стратегічного характеру. Сподіваюсь, розум візьме верх...
Петро Миколайович Замятін 05.03.2026 11:57
Шановні колеги!!! Здоров’я людини — не предмет для політичних або комерційних розбірок. Громадяни країни, яка прагне цивілізованого порядку, а саме такою є Україна, мають право на володіння досягненнями світової медицини, це не слід перетворювати на джерело виключно доходів або способів шантажу. Якщо розроблено ліки, що можуть врятувати тисячі, десятки, а то й сотні тисяч життів, треба намагатися зробити їх загальнодоступними. Митні перепони означають смерті людей, які могли жити. Наша Державна установа «Інститут загальної та невідкладної хірургії ім. В.Т. Зайцева НАМН України» безперервно надає медичну допомогу бійцям, які протистоять російській навалі, і багато в чому завдяки ТОВ «Фармасел», але зараз чомусь Львівська митниця ставить перешкоди імпорту в Україну необхідних ліків на підставі дивних міркувань. Це неприпустимо. Виникає питання до чиновників із тих служб, які створюють перешкоду на шляху медикаментів до хворих: чому вони замість того, щоби усіляко сприяти якнайшвидшій доставці ліків, тягнуть час, вигадують незрозумілі причини, які унеможливлюють невідкладну допомогу пораненим внаслідок нестачі необхідних медикаментів? Створюється враження, що ці люди навіть не підозрюють про нагальну необхідність медичної допомоги ЗАРАЗ І ТУТ, не розуміють, що відбувається сьогодні у нашій країні, і думають лише про власну вигоду, забуваючи, на жаль, про тих, хто справді зацікавлений у отриманні медичної допомоги. Співробітники ДУ «ІЗНХ ім. В.Т. Зайцева НАМН України», медичного закладу, що знаходиться безпосередньо у прифронтовому місті, і надає невідкладну хірургічну допомогу цілодобово відповідному контингенту пацієнтів, що надходять із зони бойових дій, як ніхто інший розуміють усю важливість медикаментозного забезпечення, якого зараз не буває забагато. Наша співпраця із ТОВ «Фармасел» мала неодноразове підтвердження їх порядності та швидкого реагування на потреби Інституту щодо забезпечення необхідними медикаментами, тому ми вважаємо, що треба не перешкоджати, а сприяти їх діяльності, не марнуючи час, який можна витратити на добре діло, а не на судові тяжби, які не призводять ні до чого і тільки заважають виконувати свій обов’язок усім, хто задіяний на сьогодні у благородній праці надання медичної допомоги усім постраждалим під час жахливих подій, що відбуваються зараз у нашій країні.

Додати свій

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*

Останні новини та статті