Семинар-тренинг «5S (5C) — рациональная организация рабочих мест, визуализация, оптимизация, ликвидация потерь»

29 Травня 2015 3:51 Поділитися

Семинар-тренинг «5S (5C) — рациональная организация рабочих мест, визуализация, оптимизация, ликвидация потерь»9 июня 2015 г. компания «УКРМЕДСЕРТ» приглашает принять участие в программе повышения профессиональной компетентности — семинаре-тренинге «5S (5C) — рациональная организация рабочих мест, визуализация, оптимизация, ликвидация потерь».

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена производственных компаний, директора по производству, руководители подразделений обеспечения и контроля качества, Уполномоченные лица по качеству, заведующие аптечными складами.

Программа семинара

Инструменты бережливого производства.

5S (5C) — термины и определения.

Пошаговая инструкция внедрения системы 5S (5С).

Обзор выгод для организации.

Классификация потерь — 7 видов потерь (как увидеть, как устранить).

Идеальное рабочее место.

Инструменты визуального менеджмента.

Мотивация сотрудников.

Как обеспечить стабильность.

Внедрение системы подачи предложений по улучшениям.

Организация деятельности рабочих групп.

Типичные ошибки при внедрении инструментов и методов бережливого производства (5S/5С, ТРМ, визуализация, стандартизация и т.д.).

Методы 5S (5С) — первые шаги к совершенствованию:

1S. Seiri — 1С «Сортировать» — избавление от ненужного;

2S. Seiton — 2С «Соблюдать порядок» — каждому предмету свое место;

3S. Seiso — 3С «Содержать рабочее место в чистоте» — уборка;

4S. Seiketsu — 4С «Стандартизировать процедуры поддержания чистоты и порядка» — чистота;

5S. Shitsuke — 5С «Совершенствовать порядок» — дисциплина.

Результат: выработка правил по организации и поддержанию своего рабочего места. Подача персоналом предложений по улучшениям. Участие всего персонала в разработке системы. Оптимизация, сокращение потерь.

В ходе семинара теоретическое изложение будет тематически дополняться разбором практических ситуаций с участием всех слушателей.

Практические занятия по поиску факторов, снижающих эффективность, производительность на рабочих местах.

Проведение оценки своего рабочего места. Предложения по улучшениям.

Обмен мнениями, ответы на вопросы по теме семинара.

Семинар проводит:

Наталия Дробаха — практикующий специалист по проведению семинаров, тренингов, проектов по совершенствованию бизнеса на предприятиях.

Организационные вопросы

Начало: 9 июня в 10:00 (6 ч без учета перерывов).

Стоимость участия в семинаре-практикуме составляет 2800 грн. за 1 участника с учетом НДС. В стоимость входит: информационное обслуживание, комплект учебных материалов, блокнот, ручка, кофе-брейки, обед.

Место проведения: г. Киев, ул. Драгоманова, 1А, офис № 2, ООО «УКРМЕДСЕРТ». Проезд от М «Дарница», М «Позняки» маршрутным автобусом № 445, от М «Левобережная» маршрутным автобусом № 599, № 178, остановка «ул. А. Ахматовой», автобусом № 108, остановка «ул. М. Драгоманова».

По окончании семинара участники получают сертификаты.

Для участия просим заполнить регистрационную форму.

По вопросам регистрации и оплаты обращаться:

тел.: +38 (044) 223-14-35; +38 (044) 587-84-79; тел./факс: +38(044) 390-63-27; е-mail: ukrmedcert@ukrmedcert.org.ua.

Цікава інформація для Вас:

Коментарі

Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим

Добавить свой

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*

Останні новини та статті