Ukraine Business Roundtable — вопросы кризиса во главе угла

17 ноября 2008 г. в Киеве состоялась экономическая конференция Ukraine Business Roundtable, организованная журналом «The Economist». Это мероприятие, которое регулярно проводится в различных странах аналитическим подразделением «The Economist». Конференция традиционно была закрытым мероприятием, на которое не приглашается пресса, в ней принимали участие представители правительства и руководители крупных предприятий всех отраслей бизнеса страны. Несложно догадаться, что темой круглого стола в этом году стал мировой финансовый кризис и его влияние на экономику Украины. Одним из участников этого мероприятия был глава представительства Nycomed в Украине и Молдове Евгений Заика, который любезно согласился приоткрыть завесу тайны и прокомментировать ключевые темы данной дискуссии, а также другие проблемные вопросы фармации сегодня.

— Евгений Эдуардович, расскажите пожалуйста об участниках и ключевых вопросах Ukraine Business Roundtable 2008.

Евгений Заика— Круглый стол, организованный «The Economist», традиционно собрал вместе ведущих экономистов, лидеров бизнеса и политики. Среди представителей политических кругов можно назвать первого заместителя министра экономики Украины Анатолия Максюту, главу Комитета Верховной Рады Украины по аграрным вопросам Николая Присяжнюка, народного депутата от Партии регионов, заместителя председателя парламентского комитета по вопросам экономической политики, министра экономики оппозиционного правительства Ирину Акимову.

Основными обсуждавшимися вопросами были самые наболевшие — кризис, его влияние на экономику и бизнес в Украине в различных отраслях, пути выхода страны из кризиса.

Начало дискуссии положил Главный редактор подразделения Viewswire журнала «The Economist» Николас Редман (Nicolas Redman), который проанализировал сложившуюся макроэкономическую ситуацию, прогнозы относительно кризиса в Украине. И они неутешительные — специалисты прогнозируют, что в Украине будет один из самых тяжелых кризисов в Восточной Европе. К этому приведут две основные составляющие — слабость финансовой системы, зависимость ее от внешних заимствований; и моноориентированность экономики на определенные отрасли — которые в Украине выражены в наибольшей степени.

Дефицит платежного баланса Украины, составляет 6,7% ВВП, банки зависимы от притока инвестиций из-за рубежа, национальная валюта переоценена. Моноориентированность экономики проявляется в том, что металлургия и химическое производство являются основным источником валютных поступлений в страну. Все это составляет весьма негативную комбинацию. По прогнозам аналитиков, озвученным на заседании круглого стола, развитие ВВП в следующем году составит от –3% до –0,7%, инфляция — на уровне 17% и девальвация валюты — 14–30%.

— Прозвучали ли проблемы фармы в ходе круглого стола?

— В этом году фармацевтический бизнес на круглом столе был представлен двумя компаниями — «Nycomed» и «Phizer», в дискуссии удалось поднять вопросы кризиса на фармацевтическом рынке, что вызвало большой интерес и множество вопросов. Дело в том, что сегодня кризис носит характер искусственно созданного благодаря непродуманным указам, в частности введению в действие постановления КМУ № 955. Отрасль, которая, по крайней мере, на первых этапах развития кризиса должна была пострадать в меньшей мере, наряду с пищевой оказалась в весьма непростых условиях.

В тех странах, где государство играет большую роль в финансировании здравоохранения, где налажена и функционирует система реимбурсации, на фармрынок, по крайней мере в части рецептурных препаратов, кризис практически не влияет. Это обусловлено тем, что потребление жизненно важных медикаментов невозможно приостановить — несмотря на любой кризис люди болеют и продолжают принимать лекарства. Могут замедляться выплаты, государство может направлять финансы в первую очередь на приоритетные сферы — такие, как спасение финансовой системы, но рынок рецептурных фармпрепаратов продолжает функционировать. Страдает ОТС-сегмент, потребление в котором сокращается в первую очередь.

В Украине сегодня рынок ощущает в основном негативные последствия постановления КМУ № 955, но с каждым месяцем на нем все больше и больше будет сказываться влияние кризиса — таким образом, фармацевтическая отрасль вошла в кризис раньше, чем можно было предположить. Тем более следует учесть, что украинский рынок на 80% финансируется за счет личных сбережений населения, кривая роста фармрынка коррелирует с ростом доходов населения, и снижение уровня доходов неминуемо скажется на продажах лекарств.

— Какие прогнозы и мнения о кризисе были высказаны участниками круглого стола?

— Несмотря на негативную атмосферу, витавшую на заседании круглого стола, на негативные кратковременные прогнозы, расхождение мнений о том, сколько будет длиться кризис в Украине — год или два с половиной при вопросе «Сколько компаний собирается сократить инвестиции по сравнению с этим годом или вообще покинуть рынок » лишь несколько участников отметили, что переоценили свои ожидания по поводу украинского рынка и собираются сократить свое участие в нем. Очевидно, страна остается интересной для любого бизнеса и привлекательной для иностранных инвесторов.

Что касается нашей отрасли — я очень сомневаюсь, что фармацевтические компании повторят ошибку 1998 г. — компании, которые свернули бизнес, ушли с рынка, потом заново начинали работу в Украине. Искусство бизнеса и состоит в том, чтобы правильно сформировать свои прогнозы и ожидания, при этом скорректировать операционные расходы и соизмерить это с тем, какие процессы — роста или падения происходят в текущий момент в том секторе, где работает компания.

— Сегодня практически все участники фармрынка утверждают, что необходимо отменять или вносить коррективы в постановление № 955, но на практике нет сплоченности в отстаивании интересов отрасли. Кто, на ваш взгляд, должен делать это?

— Фармацевтическая общественность сегодня действительно разобщена, однако нельзя не отметить весьма положительные тенденции. Так, обращение к правительству по поводу этого документа было создано и подписано участниками всех 7 ассоциаций, работающих на фармрынке — это хороший прецедент сплочения усилий.

Для того чтобы защитить фармацевтическую отрасль, в первую очередь должен быть услышан голос аптек и локальных производителей — механизмы нерыночного регулирования, особенно принимаемые в спешке, без предварительного обсуждения — не тот путь, которым нужно идти в регулировании фармотрасли.

В условиях экономического кризиса необходимо увеличивать потребление продукции локальных производителей, однако не следует ущемлять и права иностранных компаний и импортеров.

Кроме того, нужна открытая дискуссия, собрания, пресс- конференции участников фармрынка, открытое и прозрачное информирование населения о том, что реально происходит с ценами на лекарственные средства, как они формируются и от чего зависят. Информационная атака в средствах массовой информации, которая происходит в последнее время и носит характер черного пиара, формирует весьма негативное отношение населения к аптекам и дистрибьюторам, которые якобы бесконтрольно накручивают цены на лекарства. Видимо, это связано с тем, что в пору кризиса нужны определенные враги, с которыми нужно бороться, и таким врагом становится фармация. Однако популистские подходы к социально острым проблемам никогда не приводят к решению тех самых проблем.

— «Nycomed» остается на рынке?

— Да, конечно. Компания осталась на рынке в 1998 г. несмотря на тяжелый кризис, тогда нам удалось не урезать инвестиции и оставаться коммерчески эффективными. Так что опыт прохождения кризиса у нас есть, и мы с оптимизмом смотрим в будущее — вопреки тяжелой ситуации мы хотим даже вырасти в следующем году. В любом случае, нужно помнить, что за любым кризисом всегда будет рост! o

Олег Терновенко

Коментарі

Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим

Добавить свой

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*

Останні новини та статті