

— Так, у фармацевтичній галузі я майже 20 років. Закінчив з відзнакою Луганський державний медичний університет за фахом «Провізор загального профілю». Пізніше захистив кандидатську дисертацію та отримав науковий ступінь кандидата фармацевтичних наук.
Ще студентом IV курсу я пішов працювати фармацевтом в аптеку — це був мій перший досвід у фармацевтичній галузі. Після закінчення університету очолив мережу аптек у Луганську і вже через півроку вивів її у місцеві лідери.
Паралельно почав багаторічну, а точніше, 18-річну співпрацю з медико-фармацевтичною дистриб’юторською компанією. Починав свою кар’єру з позиції медичного та торгового представника, а останні 11 років займав посаду генерального директора.
Не раз доводилося бути антикризовим менеджером: швидко приймати рішення, спрямовані на підвищення ефективності та оптимізацію бізнес-процесів, впроваджувати інновації.
Згодом, коли працював керівником ПАТ «Укрмедпром» МОЗ України, за рік вдалося вивести підприємство-боржник на стабільний і прибутковий рівень. Також запустив роботу двох дочірніх підприємств, які до того часу простоювали кілька років.
— Робота на позиції очільника Центру — найбільш цікава та відповідальна в моїй професійній кар’єрі. Вона потребує постійної участі в усіх процесах життєдіяльності підприємства, швидкого реагування та прийняття великої кількості відповідальних рішень.
Враховуючи мій досвід і професійність команди Центру, я впевнений, що спільними зусиллями ми зможемо досягти успіху.
— Сьогодні вся команда Центру працює в турборежимі. Майже кожного дня у нас відбуваються чергові та позачергові засідання науково-експертної та науково-технічної рад, на яких ми приймаємо сотні важливих рішень.
Особливу увагу приділяємо питанням клінічних випробувань та реєстрації лікарських засобів для лікування COVID-19. Спільно з Міністерством охорони здоров’я ми виступили з ініціативою і вже впровадили процедуру скорочення термінів реєстрації.
Є певні досягнення у співпраці із Всесвітньою організацією охорони здоров’я (ВООЗ) за програмою COVAX (Глобальний фонд доступу до вакцин проти COVID-19).
Також нещодавно взяли участь у засіданні оперативного штабу при МОЗ України, де була затверджена заявка на отримання вакцин.
Оперативно провели зустріч з Європейською Бізнес Асоціацією. Вислухали побажання представників бізнесу, домовилися продовжити співпрацю у сфері впровадження європейських регуляторних норм та в інших не менш важливих проєктах.
— Роботи багато, але основні пріоритети визначені такі:
1. Оперативне ініціювання та спільно з МОЗ впровадження нових регуляторних норм, які дозволять якнайшвидше забезпечити пацієнтам доступ до високоефективних і безпечних лікарських засобів проти COVID-19.
2. Подальший розвиток оцінки медичних технологій. Сьогодні цей напрямок стрімко розвивається в усьому світі. Його мета — вибір найоптимальніших лікарських засобів та медичних технологій через порівняння їх клінічної ефективності та вартості. Він дозволяє ефективно застосовувати результати оцінки медичних технологій для розробки галузевих стандартів у медичній та фармацевтичній сферах.
Ми вже маємо певний досвід і готові ділитися ним з міжнародними партнерами. У наших планах — реалізувати повномасштабне впровадження цих підходів у систему охорони здоров’я України.
3. Діджиталізація роботи Центру. Це дозволить здійснювати максимально прозорі регуляторні процеси у сфері лікарських засобів, включаючи клінічні випробування, реєстрацію та фармаконагляд за їх застосуванням. Також це прискорить внутрішні процеси основної діяльності Центру.
— Моя мета — вивести Державний експертний центр МОЗ на міжнародний рівень визнання. Я ніколи не ухилявся від надскладних задач і завжди приймав, а іноді й сам ставив перед собою виклики. Сьогодні я хочу, щоб дійсний експертний рівень наших фахівців та внутрішніх процедур Центру був визнаний у всьому світі, і робитиму все задля цього.
— І вам дякую. Завжди відкритий для спілкування.
Коментарі
Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим