500 номеров «Еженедельника «Аптека» — 10 лет с любимой газетой (часть пятая)

Владислав Страшный, глава представительства корпорации «Пфайзер» в Украине, кавалер ордена «За заслуги» III степени, заслуженный деятель науки и техники Украины, доктор фармацевтических наук, профессор

Владислав Страшный, глава представительства корпорации «Пфайзер» в Украине, кавалер ордена «За заслуги» III степени, заслуженный деятель науки и техники Украины, доктор фармацевтических наук, профессор:

— Читая «Еженедельник АПТЕКА», я чувствую пульс, скорее даже — ритм фармацевтической отрасли Украины. Пульс — его изменения могут ощутить только специалисты. А газета дает возможность очень широкому кругу читателей прочувствовать ритм жизни отрасли. И это — немаловажно! Когда в 1991 г. — после многих лет отсутствия возможности управлять собственными ресурсами, стратегиями развития, уровнем социальной удовлетворенности населения — страна впервые обрела независимость, то мы неожиданно встали перед необходимостью учиться рыночной экономике, хозяйствовать. Именно в это время — с чего начали люди, которые стали создателями «Еженедельника АПТЕКА»? Со статистической, скажем так, обработки фармрынка. Сначала был создан первый справочник «Лекарственные препараты» — три темно-зеленых тома стоят у меня на полке. Это позволило почувствовать общую ситуацию в стране, и она показала, что у нас весьма ограниченное количество лекарственных препаратов по сравнению с Западом. Если в мире насчитывается около 350 000 различных наименований препаратов — а в настоящее время и в Украине зарегистрировано, насколько я знаю, уже порядка 12 000 — то тогда для аптеки «ощутимой реальностью» был ассортимент около 500 позиций… Тогда физическая доступность лекарственных средств упала катастрофически! И вот тогда было проведено это глубокое исследовательское погружение в существующий фармрынок. Таким образом, группа ребят, которые впоследствии стали создателями «Еженедельника АПТЕКА», стали реально наиболее подготовленными для работы в информационном поле украинского фармрынка. Часть централизованных изданий поступать перестала, а существующие в Украине — кто по привычке ждал государственных дотаций и проч. — не смогли найти своей целевой аудитории, своего потребителя. Очень приятно наблюдать, что газета удачно сочетает, — публикуя наряду с прайс-листами материалы самого широкого спектра, — охват самых разных тем, направлений, а значит, и читателей. Выходит, она нужна:
• и для рядовых «первостольников» — поскольку отражает актуальные вопросы, стоящие перед отраслью, и «ситуацию на переднем крае»;
• и для локальных дистрибьюторов — поскольку они могут посмотреть прайс-листы и сравнить цены, чтобы сориентироваться, как двигаться дальше (пока в Украине еще нет одного мощного национального дистрибьютора, способного полностью охватить ее территорию с конкурентными ценами и предложениями, — поэтому часть охватывается вторичными дистрибьюторами, и, возможно, это даже лучше);
• и для национальных оптовых «тяжеловесов», которые тоже располагают собственными аналитическими службами и испытывают необходимость в определенных внешних ориентирах;
• и, безусловно, для представительств фармацевтических компаний.

Ввиду того что украинский фармацевтический рынок еще достаточно мал — его размеры сегодня сопоставимы с размерами рынка Болгарии (8 млн населения), Литвы (кажется, менее 3 млн) — представительства транснациональных корпораций в Украине не располагают необходимым количеством персонала, занимающегося аналитической работой, у них нет специалистов по связям с общественностью и правительственными структурами, менеджеров по корпоративной политике. Таким образом, для нас газета выступает в роли еще одного очень важного подспорья: с ее помощью мы держим руку на пульсе. Чем мне импонирует форма подачи — информация подается максимально объективно. От всей души поздравляю ваше независимое издание с юбилеем! Я понимаю, как тяжело оно рождалось! Но родившийся львенок вполне состоялся. Ведь в тот период, особенно еще до финансового кризиса, почему-то широко поддерживались государственные предприятия — им отдавался приоритет во всех отраслях, не только в фармацевтической или издательской. Очевидно, успех этой газеты состоит не в том, что ее сотрудники, трудясь над каждым выпуском, не просто работают, они живут этим, занимаясь любимым делом. И, наверное, можно вернуться к уже прозвучавшим фразам: эти люди живут ритмом жизни отрасли. Найти свою нишу, построить нормально свой бизнес и сделать его делом своей жизни, связав ее с отраслью, которая по сути сама: «Жизнь — дело нашей жизни». На мой взгляд, это настоящий успех тех людей, которые создали это издание. Я искренне желаю им удачи, и чтобы их газета всегда была первым источником информации на столе украинского фармацевта.

Примечание редакции. Во время нашей беседы, которая состоялась в аэропорту «Борисполь» накануне сдачи в печать 500-го номера «Еженедельника АПТЕКА», улетавший в командировку профессор В.В. Страшный занимался наигуманнейшим из всех возможных дел: подписывал отпускные заявления своих сотрудников. («На волю, всех на волю!..») Не позировал, хорошо видно на фото.

Вадим Бондарчук, продакт-менеджер компании «Берлин-Хеми Менарини»

Вадим Бондарчук, продакт-менеджер компании «Берлин-Хеми Менарини»:

— Мы ценим «Еженедельник АПТЕКА» прежде всего за возможность оперативного информирования наших бизнес-партнеров о планах и событиях в компании «Берлин-Хеми Менарини», названной «Найкращою зарубіжною фармацевтичною компанією в Україні 2005 року» (в рамках рейтинга «Панацея»). Еще для нас важно, что «Еженедельник АПТЕКА» читают руководители аптек. Это позволяет представителям розничного бизнеса своевременно подготовиться к ожидаемому росту спроса на препараты ОТС-группы и препараты рецептурного отпуска. Из материалов, публикуемых в еженедельнике, нас также интересует информация о различных аспектах деятельности фармрынка (юридическая, отраслевая, новости других компаний). Одним из текущих преимуществ газеты является, например, публикация оптовых предложений дистрибьюторских и фармацевтических компаний. Они позволяют не только отслеживать ценовые веяния на фармарынке, но и судить о состоянии последнего в целом. Вместе с тем, на мой взгляд, существуют некоторые направления в работе вашего издания, которые порой требуют существенной доработки и корректировки. Например, иногда вызывают изумление некоторые аналитические материалы, посвященные оценке соотношения продажи/затраты на рекламу ряда операторов фармрынка. Среди таких материалов можно было найти и разделы о наших препаратах. Мне кажется, что в разделе, посвященном абсолютным цифрам затрат на ТВ-рекламу, например, необходимо ввести «поправку на реальность» (ее могли бы дать эксперты), и только затем строить какие-то графики. Из публикуемой в «Еженедельнике АПТЕКА» юридической информации внимательно изучаю перечень зарегистрированных препаратов и интересуюсь предписаниями Государственной инспекции по контролю за качеством лекарственных средств, в которых перечислены претензии к тем или иным партиям препаратов (наша команда очень трепетно относится к термину «немецкое качество»). В каком направлении следует развиваться «Еженедельнику АПТЕКА» в дальнейшем? Возможно, редакция могла бы пойти по пути расширения формата и содержания публикуемых материалов. Сделать это необходимо по той причине, что печатные прайс-листы — один из «китов» издания — со временем окончательно утратят свою актуальность (процесс уже идет). Связано это с тем, что процессы компьютеризации офисов фармацевтических и дистрибьюторских компаний, аптек и складов достигнут таких масштабов, что их сотрудникам будет удобнее ознакомиться с соответствующей информацией на вашем сайте, а не в печатной версии еженедельника. Сохранить читательскую аудиторию возможно, вероятно, за счет акцентирования своей работы на материалах, касающихся юридических, экономических и финансовых аспектов деятельности фармацевтической отрасли, на содержательных материалах о зарубежных фармрынках. Кроме того, сделать ваше издание более интересным можно с помощью приложений. Тематика их может быть самой разнообразной. Например, многие из ваших читателей держат дома домашних животных. Почему бы для них не издавать приложение, скажем, на тему «Мой домашний любимец»? Большинство сотрудников аптек — женщины. Для них, на мой взгляд, были бы интересны оригинальные рецепты блюд, статьи, обзоры бытовой техники, анонсы телепрограмм и т.д. Словом, все то, что сегодня публикуют множество других изданий. В целом на вопрос «куда двигаться дальше» могут ответить специальные интервью среди представителей читательской аудитории. Удачи вам и благодарных читателей!

Наталья Чернышенко, менеджер по дистрибьюции компании «Берлин-Хеми Менарини»

Наталья Чернышенко, менеджер по дистрибьюции компании «Берлин-Хеми Менарини»:

— Мой личный стаж сотрудничества с «Еженедельником АПТЕКА» составляет примерно 4 года. Отрадно, что за этот период еженедельник продолжает сохранять свой фирменный формат и предоставлять своим читателям интересную и актуальную для их работы информацию. Например, меня как менеджера по дистрибьюции больше всего интересует раздел газеты, в котором приводятся оптовые предложения дистрибьюторов и фармацевтических компаний. Интересна также информация о деятельности других фармацевтических компаний и представительств. Эти публикации позволяют «знать в лицо» своих деловых партнеров, быть в курсе последних событий на фармацевтическом рынке, в том числе и того, что касается новых аспектов нормативно-правового обеспечения деятельности фармацевтического рынка. Вместе с тем, работая с этой рубрикой, не могла не заметить некоторые, на мой взгляд, недоработки вашей редакции. Так, с удивлением отмечала, что некоторые наименования продукции нашей компании, срок регистрации которых в Украине давно истек и промоцию которых «Берлин-Хеми Менарини» на территории нашей страны не проводит или более того — эти препараты давно сняты с производства — продолжают предлагать к реализации некоторые дистрибьюторские компании. В этом ключе вполне оправданно возникает вопрос: не стоит ли соответствующим подразделениям редакции «Еженедельника АПТЕКА» усовершенствовать методику контроля и дифференциации информации, публикуемой на прайс-листах? Если этого не сделать, потребители будут продолжать подвергаться риску приобрести нелегитимную продукцию. Это в свою очередь может негативно отразиться на имидже компании «Берлин-Хеми Менарини» на украинском рынке. Также, на мой взгляд, целесообразно пересмотреть принципы систематизации списка дистрибьюторских компаний, который приводится перед перечнем оптовых предложений. Так, названия и контактные данные оптовых операторов, на мой взгляд, более целесообразно было бы представлять в алфавитном порядке. Также следует между пунктами перечня делать больше промежуток, так как в теперешнем варианте списка телефоны и адреса дистрибьюторских компаний «сливаются» друг с другом. Кроме того, необходимо постоянно печатать логотип компании, что поможет читателям лучше ориентироваться в списках дистрибьюторов. Что касается непосредственно прайс-листов, то для большего удобства читателей можно было бы указывать не только порядковый номер оптового оператора, но и название компании. Также хочу отдельно остановиться на аналитических публикациях «Еженедельника АПТЕКА», которые касаются рейтингов дистрибьюторских компаний. Данные, приводимые в этих публикациях, довольно часто не совпадают с результатами наших собственных исследований. Например, некоторые оптовые операторы — лидеры рынка по вашим данным — согласно нашему рейтингу таковыми не являются. Сделать результаты рейтингов, представленных в вашей газете, более объективными поможет, например, проведение углубленного опроса «третьих лиц» — производителей, фармацевтических компаний, аптек. Хотелось бы также видеть в «Еженедельнике АПТЕКА» больше информации о практическом опыте работы операторов европейского фармацевтического рынка, соответствующие сравнительные характеристики с отечественным фармрынком, рекомендации по оптимизации его деятельности. Редакции газеты следует также подумать о том, чтобы сделать некоторую информацию более доступной для широкого круга читателей. Например, на мой взгляд, следует отдельно издавать приложение к еженедельнику, которое содержало бы информацию о вакансиях фармацевтического рынка и распространялось не только по подписке, но и продавалось в киосках «Пресса». Желаю коллективу редакции крепкого здоровья и творческих успехов, роста тиража еженедельника и увеличения количества постоянных читателей. С праздником вас!

<img src=”http://www.apteka.ua/images/archives/500/images/sjarkevich.jpg” alt=”Олег Сяркевич (О.С.), директор з експорту та розвитку зовнішніх ринків ВАТ «Фармак», Віктор Маргітич (В.М.), медичний директор, консультант генерального директора зі стратегії бізнесу та науки.” width=”300″ height=”254″ align=”left” border=”0″ hspace=”10″ vspace=”5″>

Олег Сяркевич (О.С.), директор з експорту та розвитку зовнішніх ринків ВАТ «Фармак», Віктор Маргітич (В.М.), медичний директор, консультант генерального директора зі стратегії бізнесу та науки.

О.С.: Особисто я знайомий зі «Щотижневиком АПТЕКА» вже 10 років, тобто з того моменту, коли перший номер цього видання побачив світ. За цей час мені довелось бути не тільки регулярним читачем газети, але й давати інтерв’ю на різні теми вашим кореспондентам. Тому знаю, як ви працюєте не тільки як читач, але й, так би мовити, учасник творчого процесу. На момент створення щотижневика та, в принципі, і на сьогоднішній день не існує на українському фармацевтичному ринку іншого професійного видання, яке б всебічно відображало на своїх сторінках практично кожен день роботи вітчизняної фармгалузі. Тому цілком зрозуміло, чому «Щотижневик АПТЕКА» швидко завоював популярність серед операторів вітчизняного фармацевтичного ринку. Що стосується особисто мене, то я не можу виокремити для себе особливо цікавої рубрики чи публікації. Пояснюється це перш за все тим, що мені довелося працювати як в аптечній сфері, так і на фармацевтичному підприємстві, як на науковій ниві фармацевтичної галузі, так і в практичній її сфері, тому всі матеріали, які друкуються в вашій газеті для мене однаково цікаві. На цьому тлі хочу відзначити якісне поліпшення змісту багатьох публікацій. Зокрема, на мою думку, за останній час значно покращився формат матеріалів та стала більш грунтовною та змістовною інформація, яка наводиться в аналітичних публікаціях «Щотижневика АПТЕКА». Важливо при цьому, що професійна інформація викладається в доступній для широкого кола читачів формі. Тому й не дивно, що з пачки газет, які мені приносять вранці, першим я переглядаю саме ваше видання. Що хотілося б вдосконалити в роботі «Щотижневика АПТЕКА»? На мою думку, вашому виданню слід розширити спектр публікацій про роботу зарубіжних фармацевтичних ринків, провести паралелі з нормативно-правового забезпечення діяльності операторів іноземних фармринків та суб’єктів підприємницької діяльності, які працюють на вітчизняному ринку. Було б добре, якби проводились періодичні огляди роботи світової фармгалузі за окремими напрямками, наприклад, однією з сучасних та цікавих тем є біотехнологічна розробка препаратів. При цьому важливим буде зберегти, як я вже казав, доступний та зрозумілий стиль викладення інформації. Якщо ж буде доцільно видавати публікації більш «заглиблених в науку», то варто подумати про створення окремих спеціалізованих додатків до щотижневика чи, що було б навіть краще, ще інших суто наукових та аналітичних видань. Їх тематика могла б бути наступна: «Україна — світ», «Маркетинг», «Слово фахівцю», «Біоеквівалентність та біодоступність», «Біофармація» тощо. Загалом я впевнений, що всі нові видання, які будуть запропоновані видавництвом «МОРІОН», обов’язково знайдуть свого читача та не будуть потерпати від нестачі уваги з їх боку. Творчої наснаги вам та удачі!

В.М.: Частина мого життя безпосередньо пов’язана зі «Щотижневиком АПТЕКА». Вперше я познайомився з цим виданням наприкінці 90-х років минулого століття. Мене відразу приємно вразив стиль видання, який можна визначити як високопрофесійний, інформативний, чесний, виважений, як такий, що грунтується на наукових засадах.. На ту пору я працював в одному з академічних інститутів і тому високо оцінив видання з точки зору науковця. Протягом 2001-2002 рр. мені випав привілей бути членом команди «Щотижневика АПТЕКА». За час роботи в цій газеті отримав добрий «фармацевтичний» вишкіл (за освітою я лікар), працюючи пліч-о-пліч зі справжніми професіоналами. Особливо слід відзначити той факт, що творчий колектив щотижневика на чолі з його головним редактором дуже ретельно перевіряє достовірність інформації і публікує лише перевірені матеріали. Тому сьогодні у своїй роботі цілком можу розраховувати на «Щотижневик АПТЕКА» як свого ділового партнера, бо на власному досвіді зміг переконатись, що інформація, опублікована в газеті, перевірена. «Щотижневик АПТЕКА» ціную передусім за широкий спектр публікацій: аналітичну інформацію, останні відомості про нормативно-правовове забезпечення діяльності фармацевтичної галузі, інформацію про інноваційні препарати та лікарські засоби, які зареєстровані в Україні, досвід роботи фармацевтичних ринків розвинених країн. Одним словом, щотижневик є першокласним фаховим виданням для працівників фармацевтичної галузі та, загалом, системи охорони здоров’я, який багато в чому задовольняє їх професійні потреби. Який майбутній шлях розвитку «Щотижневика АПТЕКА»? Безперечно, остаточно відповісти на це питання можуть тільки засновники щотижневика. Можу тільки висловитися на рахунок того, яким би хотів бачити цей часопис, — таким цікавим, як сьогодні. Оскільки однією з засад успішного розвитку компанії є її спеціалізація та диференціація, то, очевидно, на певному етапі розвитку засновники компанії захочуть спеціалізуватися за інтересами основних фокус-груп. Так, я цілком погоджуюсь зі своїм колегою і також вважаю за доцільне колективу редакції щотижневика більш глибоко висвітлювати питання маркетингу, нюанси юридичного забезпечення обігу препаратів на фармринку, досягнення світової фармацевтичної науки та фармації, аспекти клінічного застосування лікарських засобів та оцінки їх ефективності з позицій доказової медицини тощо. Однією з тем, яка заслуговує особливої уваги, є розкриття суті та принципів фармакоекономіки — термін, який в ряді випадків є лише складовою лексикону працівника системи охорони здоров’я з неповним усвідомлення його суті та змісту. Загалом «Щотижневик АПТЕКА» міг би бути своєрідним містком між фармацевтичною галуззю та клінікою, допомагаючи їх працівникам краще розібратись в нюансах роботи та професійних проблемах своїх колег. Словом, є багато напрямків, в яких «Щотижневик АПТЕКА» може розвиватись та спеціалізуватися. Впевнений, що видання продовжуватиме утримувати передові позиції серед професійних видань фармацевтичного ринку України. Більше того, щотижневик має потенціал до посилення своєї ролі у формуванні професійного світогляду працівників цієї галузі. Це неодмінно призведе до того, що українська фармацевтична галузь зможе краще задовольняти потреби громадян нашої держави. Насамкінець, дозвольте побажати чудовому колективу, прекрасним фахівцям «Щотижневика АПТЕКА»та особисто його керівнику — Ігорю Крячку — міцного здоров’я, всілякого гаразду, творчої наснаги, єдності, стійкості, здійснення задуманого!

Продолжение статьи читайте далее: часть шестая >>

?

Коментарі

Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим

Добавить свой

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*

Інші статті розділу


Останні новини та статті