Кризис — своими руками могут создать отечественные фармпроизводители. А надо ли?

Вернемся на несколько лет назад — в середину 90-х годов. То время многие дистрибьюторские компании вспоминают как «золотой век» украинского фармацевтического рынка. После прекращения централизованных поставок на рынке образовался вакуум — исчезли многие лекарственные препараты. Национальная фармацевтическая промышленность тогда еще не успела занять сколь-нибудь заметных позиций (как это происходит в настоящее время), поэтому образовавшиеся пустоты заполнила продукция главным образом зарубежных производителей.

Однако именно в годы эйфории, когда ежегодный прирост объемов продаж достигал 30–50%, был заложен фундамент «рыночной катастрофы», которая произошла в августе 1998 г. Сегодня многие менеджеры фармацевтических компаний понимают, что финансовые неурядицы в России стали лишь толчком к «падению» отечественного рынка — своеобразного колосса на глиняных ногах. Почему так случилось?

Одна из основных причин заключается в том, что темпы внедрения на украинский рынок зарубежных производителей и импортной продукции резко опережали процесс становления рыночной инфраструктуры. Поток бизнес-предложений от иностранных фармацевтических компаний в 1995–1998 гг. не стимулировал, а, наоборот, препятствовал здоровой конкуренции в оптовом секторе рынка. В итоге либеральное отношение к политике расчетов за импортируемый товар, значительные отсрочки платежа привели к тому, что компании-производители часто финансировали создание неэффективного дистрибьюторского бизнеса.

К середине 1998 г. судьба большей части кредиторской задолженности оптовых фирм иностранным производителям фактически была предрешена — эти деньги уже тогда превратились в безнадежные долги. А кризис стал лишь датой осознания свершившегося факта.

После того как операторы рынка оправились от шока (кстати, многие так и не оправились), все «козыри» перешли в руки отечественных производителей. Причины известны: снижение валютной платежеспособности населения, «уход» с рынка ряда крупных зарубежных компаний. Картину дополнило некоторое усиление протекционистских мер со стороны государства.

КУДА ВЕДУТ БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ

Казалось бы, оперативные данные о положении дел в отрасли на 1 июня 2000 г., полученные в пресс-центре Минздрава Украины, должны внушать сторонникам усиления позиций отечественной фарминдустрии определенный оптимизм. Так, в первом полугодии объем производства на химико-фармацевтических предприятиях страны в сравнительных ценах составил 538 млн грн., то есть на 34,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В июне отрасль произвела фармацевтической продукции на сумму 66,3 млн грн., что на 2,8% больше, чем в июне 1999 г.

В то же время отмечается опережающий рост дебиторской задолженности химико-фармацевтических предприятий Украины. Только с начала 2000 г. дебиторская задолженность по всем предприятиям, находящимся в сфере управления и регулирования Коммедбиопрома, возросла на 26,9 млн грн. и на 1 июня составила 294,4 млн грн., тогда как кредиторская задолженность возросла лишь на 3,5 млн грн. и достигла 284,5 млн грн.

Следует отметить, что на фоне увеличения объемов выпущенной продукции в отечественной химико-фармацевтической промышленности складываются неблагоприятные тенденции в отношении показателей ликвидности и финансовой устойчивости компаний. Другими словами, «живые» деньги вымываются из оборота, что может привести к дефициту средств для оплаты труда, коммунальных услуг и т.д. Это косвенно подтверждают и усиливающиеся негативные тенденции в сфере социальных выплат: с начала 2000 г. задолженность по зарплате по всем предприятиям отрасли возросла на 13,4%. Предприятия химико-фармацевтической отрасли задолжали своим работникам в общей сложности 2,8 млн грн., микробиологической — 3,9 млн грн.

ФАКТОРЫ РИСКА

Итак, история повторяется, только на этот раз в качестве основных действующих лиц выступают не зарубежные фармацевтические фирмы, а отечественные производители. Пытаясь наращивать объемы поставок, заводы идут на либерализацию условий отгрузки продукции, предоставление длительных отсрочек платежа. Однако большинство дистрибьюторов не готовы брать на себя риски в таком объеме и широко кредитовать аптеки. В результате товар залеживается на складах дистрибьюторских компаний, а дебиторская задолженность производителей неуклонно растет. Что же касается платы за сырье, воду, электроэнергию и т.д., то послабления от поставщиков и государства им ожидать не приходится.

Отечественная промышленность реально может столкнуться с двумя кризисообразующими факторами, ею самой созданными: затоваривание рынка и ослабление финансовой устойчивости его участников, причем не только заводов-производителей, но и тесно связанных с ними дистрибьюторских компаний. И последствия этой встречи могут быть весьма ощутимыми…

Денис Олейников