АО «Лекхим» 10 лет в ногу со временем

1 апреля рождаются не только шутки и розыгрыши, но и серьезные, солидные фирмы. Доказательство тому — АО «Лекхим», предприятие, которое именно 1 апреля празднует свой день рождения. Сегодня «Лекхим» — это крупное фармацевтическое предприятие, объединяющее производственное звено, оптовую и розничную реализацию медикаментов, которому 1 апреля 2002 г. исполнилось 10 лет.

Накануне торжественного празднования юбилея Валерий Печаев, генеральный директор АО «Лекхим», дал интервью корреспонденту «Еженедельника АПТЕКА».

— Валерий Константинович, ваше предприятие можно по праву назвать ровесником украинского фармацевтического рынка. Каковы, на  ваш взгляд, основные достижения украинского рынка медикаментов за 10 лет его существования?

p_335_14_080402_LEKHIM02.jpg (12489 bytes)

Фотоальбом, в котором будет запечатлена история АО «Лекхим».
Слева направо: генеральный директор АО «Лекхим» Валерий Печаев
и директор ДП ГАК «Укрмедпром» «Опытный завод ГНЦЛС» Николай Тимченко

— Думаю, самое важное — это то, что в течение всего этого времени отечественная фармацевтическая промышленность непрерывно развивалась. Если в начале 90-х годов украинские фармацевтические предприятия обеспечивали потребность страны в лекарственных средствах примерно на 20–30%, то в настоящее время — более чем на 50%. На мой взгляд, это самое главное изменение, произошедшее на отечественном фармацевтическом рынке. Можно надеяться, что в дальнейшем ниша, которую занимают на рынке отечественные лекарственные средства, будет расширяться. Это не означает, что нам следует полностью отказаться от импортных препаратов. Безусловно, пациенты должны иметь возможность приобретать современные оригинальные препараты — бренды. В то же время выпуск значительной части генерических препаратов можно обеспечить силами отечественной фармацевтической промышленности, но для этого условия производства необходимо привести в соответствие со стандартами GMP.

— А какое событие вы считаете главным за 10 лет жизни АО «Лекхим»?

— Главным было то, что наше предприятие смогло выстоять в условиях отечественного фармацевтического рынка и непростой экономической и политической ситуации. Что касается организации производства и деятельности в целом, то за 10 лет создан пусть небольшой фармацевтический концерн, обеспечивающий полный цикл обращения лекарств, в состав которого входят структуры, осуществляющие поставку сырья и материалов для фармацевтической промышленности, два предприятия по производству готовых лекарственных форм, оптовая и розничная реализация лекарственных средств. Такая форма объединения предприятия дает определенные преимущества. Прежде всего, мы имеем возможность напрямую работать с потребителями. Наличие собственной розничной сети позволяет более полно изучить потребности в тех или иных лекарственных средствах конечных потребителей, узнать их мнение о внешнем виде изделия, уровне цен на нашу продукцию. Нам также знакомы проблемы, с которыми сталкиваются оптовики. Это позволяет строить эффективную политику сбыта. Имея собственное производство, общаясь с другими производителями — коллегами по бизнесу, поставляя сырье и материалы, мы постоянно держим руку на пульсе фармацевтического рынка. Например, ежегодно мы принимаем участие в двух всемирно известных фармацевтических ярмарках, что дает богатый материал для анализа и впоследствии позволяет существенно снижать затраты.

Кроме того, такая форма объединения предприятий, как концерн, позволяет в случае необходимости быстро перераспределять средства между отдельными подразделениями. Например, мы можем временно изъять средства из оптовой торговли и направить их на развитие розничной сети и наоборот. Таким образом, полный контроль над жизненным циклом препарата — от молекулы до приобретения конечным потребителем, а также высокая маневренность — несомненные преимущества многопрофильного предприятия.

— Каковы подходы руководства предприятия к формированию ассортимента?

— Впервые в бывшем СССР украинским заводом «Киевмедпрепарат» был освоен выпуск генерических препаратов — двух цефалоспориновых антибиотиков — цефазолина и цефотаксима, что имело очень большое значение для отечественного здравоохранения. Не будет преувеличением сказать, что в свое время это произвело фурор в фармацевтической промышленности бывшего Союза. Первый опыт оказался очень удачным. Поэтому впоследствии наше предприятие сконцентрировало усилия на освоении производства генерических препаратов, в частности тех, которые включены ВОЗ в перечень жизненно важных. В 1993 г. совместно с опытным заводом ГНЦЛС был выпущен фуросемид, затем освоен выпуск некоторых других жизненно важных лекарственных средств. На несколько лет производство таких препаратов стало стратегическим направлением развития нашего предприятия в производственной сфере.

Когда насыщение отечественного фармацевтического рынка основными лекарственными средствами достигло определенного уровня, мы стали ориентироваться на потребительский спрос и осваивать производство наиболее хорошо продаваемых генерических препаратов.

В качестве перспективного направления развития нашего предприятия рассматриваем также возможность производства биологически активных добавок (БАД). Анализ рынка свидетельствует о том, что спрос на БАД постоянно увеличивается. Производственные мощности позволяют наладить выпуск актуальных БАД на уровне, соответствующем развитию современной фармацевтической промышленности.

Что касается лекарственных средств, то перспективным представляется создание комплексных препаратов, представляющих собой новые комбинации известных действующих веществ.

— Как вы относитесь к идее проведения в Украине исследований биоэквивалентности?

— Мы считаем, что проведение таких исследований в Украине просто необходимо, в частности для успешного экспорта украинской продукции. Например, для того чтобы зарегистрировать лекарственный препарат в России, наряду с данными доклинических и клинических исследований теперь необходимо предоставить также сведения о проведении исследований на биоэквивалентность, что требует немалых средств. Поэтому проведение в нашей стране исследований на биоэквивалентность — задача первоочередной важности. Известно, что в Национальной фармацевтической академии уже сделаны первые шаги в этом направлении. Надеемся, что в течение самого ближайшего времени будут подготовлены соответствующие документы, что позволит начать масштабные исследования биоэквивалентности.

— Каким бы вы хотели видеть свое предприятие через 10 лет?

p_335_14_080402_LEKHIM01.jpg (17268 bytes)

Коллектив профессионалов — залог успешного развития АО «Лекхим»

— Мы ставим перед собой реальные и достижимые цели. Прежде всего, производственная база АО «Лекхим» будет приведена в соответствие со стандартами GMP. Мы планируем также освоение новых, актуальных для рынка лекарственных средств. Движение вперед применительно к нашему концерну предполагает гармоничное развитие всех его подразделений: производства, оптового и розничного звеньев. Надеемся, что за 10 лет нам удастся сделать многое. Самое сложное уже позади. Нам не нужно начинать с нуля, строить все заново. На предприятии создан и успешно трудится прекрасный, профессиональный коллектив.

Создан хороший потенциал, который позволяет с уверенностью смотреть в будущее.

Как видим, планы у руководства АО «Лекхим» не шуточные. Однако 1 апреля, в день рождения предприятия, просто невозможно представить без добрых шуток и смеха. В том, что коллектив АО «Лекхим» умеет от души повеселиться, можно было убедиться, побывав на торжественном юбилейном вечере. Работники АО «Лекхим» сочиняли стихи в честь своего предприятия, участвовали в забавных конкурсах и даже исполнили «С днем рождения, «Лекхим»! День рождения — это праздник, когда все говорят только об имениннике. Предоставим же слово тем, кто знает о предприятии буквально все.

Валентина Мазурик, заместитель генерального директора АО «Лекхим»:

— Наше предприятие создано и успешно работает, это — главное. Ведь 10 лет назад все начиналось с нуля. За эти годы мы многого достигли. Начинали свою деятельность с экспорта продукции химических, металлургических и биохимических предприятий, затем «Лекхим» создал свою производственную базу, освоил выпуск более 90 наименований лекарственных средств. Ежегодный оборот предприятия составляет около 100 млн грн. АО «Лекхим» можно назвать пионером производства генериков в Украине. Среди препаратов, в освоении которых в нашей стране мы были первыми, — ЦИННАРИЗИН, КЕТОТИФЕН, ВИНПОЦЕТИН и др. В настоящее время АО «Лекхим» выпускает лекарственные средства в форме суппозиториев, таблеток, на завершающей стадии создание производства растворов для инъекций.

Кроме того, налажена оптовая и розничная реализация медикаментов. В частности, в Киеве и Харькове создана собственная аптечная сеть, что позволяет не только эффективно реализовывать продукцию АО «Лекхим», но и осуществлять маркетинговые исследования, в частности, в области потребительского спроса.

Еще одним важным достижением АО «Лекхим» является создание коллектива профессионалов, искренне преданных фармации. На предприятиях АО «Лекхим» работают более 350 человек. Мы ценим своих людей и заботимся о них. Например, предприятие финансирует обучение 12 молодых специалистов, которые получают высшее фармацевтическое образование. Можно с уверенностью сказать, что с таким коллективом можно решать самые сложные задачи.

Дмитрий Колесников, генеральный директор ЗАО «Лекхим-Харьков»:

— Десять лет для фирмы — возраст и зрелый, и юный. Все зависит от точки отсчета и от того, что сделано за эти годы. Если говорить об АО «Лекхим», то для начала достаточно вспомнить, что представляла собой отечественная фармацевтическая промышленность 10 лет назад. Люди, которые имели мужество в тот период заниматься развитием фармации, совершили поступок, значение которого трудно переоценить. По сути, именно они сделали первый шаг к тому, что сегодня мы называем украинским фармацевтическим рынком.

Хотелось бы, чтобы спустя 10 лет АО «Лекхим» стал еще более процветающим, а отечественный фармацевтический рынок — цивилизованным.

Александр Беккерман, директор ЗАО «Технолог»:

— АО «Лекхим» вошло в число акционеров нашего предприятия около трех лет назад. За этот сравнительно небольшой срок нам удалось освоить и зарегистрировать 15 наименований лекарственных средств, еще 4 находятся в работе. Эти факты красноречиво свидетельствуют об эффективности инвестирования средств АО «Лекхим» в наше предприятие. Сегодня АО «Лекхим» исполнилось 10 лет. Это знаменательная и очень ответственная дата для фармацевтического предприятия. Надеемся, что спустя еще 10 лет АО «Лекхим» станет крупнейшим отечественным фармацевтическим концерном, в котором наше предприятие займет достойное место, производя продукцию в соответствии с мировыми стандартами.

Марина Воронина, директор дочернего предприятия «Лекхим Плюс» (Харьков):

— Наше предприятие сравнительно молодо — в сентябре ему исполнится три года. Однако за это время уже удалось многого достичь. В состав «Лекхим Плюс» входят четыре аптеки и два аптечных пункта, в которых реализуется широкий ассортимент лекарственных средств. Продукция ЗАО «Лекхим-Харьков» и ЗАО «Технолог», которая реализуется по заводским ценам, у нас представлена в полном объеме. Кроме того, наше предприятие заключило прямые договора с другими производителями лекарственных средств, прежде всего с отечественными. Ассортимент наших аптек насчитывает более 3000 наименований лекарственных препаратов. Успешная коммерческая деятельность позволяет с уверенностью говорить о том, что в ближайшее время наша аптечная сеть будет расширена, а в перспективе планируется, что в каждом районе Харькова будет работать аптека «Лекхим Плюс». В этот торжественный день хотелось бы пожелать АО «Лекхим» дальнейшего развития и процветания.

10 лет — это золотой возраст для коммерческого предприятия, возраст, когда уже позади трудности периода становления, а впереди — новые достижения, когда есть, на что оглянуться, и есть, к чему стремиться.

Виктория Матвеева
Фото Евгения Кривши

Комментарии

Нет комментариев к этому материалу. Прокомментируйте первым

Добавить свой

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*


Последние новости и статьи