Александр Бойко, генеральный директор представительства компании Novo Nordisk в Украине и Молдове |
Что же касается ассортимента лекарственных средств, доступных для пациентов, то в период острого дефицита лекарственных средств происходила активная регистрация новых препаратов, при этом вопросам качества, как правило, уделялось недостаточно времени. Впоследствии приоритеты в системе здравоохранения изменились, то есть понятие «качество» заменило «количество», и регуляторные органы стали уделять больше внимания вопросам качества лекарственных средств.
С течением времени на фармацевтическом рынке начала развиваться конкуренция, стали появляться частные компании — представители оптового и розничного сегмента, в результате коммунальные аптеки начали оказывать меньшее влияние на фармацевтический рынок, а другие более мелкие и без того немногочисленные представители розничного сегмента, оставшиеся с постсоветских времен, прекратили свою деятельность и ушли с рынка. В результате фармацевтический рынок заполонили небольшие частные дистрибьюторы и аптеки. Некоторые представители розничного сегмента стремились «смотреть вдаль» и создавали аптечные сети.
Пожалуй, первая волна знаковых изменений в структуре игроков рынка произошла в период кризиса 1998 г., многие из них, в частности дистрибьюторы и аптеки, которые пытались «жить сегодняшним днем», не пережили данный период и ушли с рынка. Остались те, кто имел хорошую материально-техническую базу, выстроил грамотные отношения с поставщиками лекарственных средств и был настроен на дальнейшее развитие. Некоторые из таких компаний не просто выжили в то время, а существуют до сих пор.
В начале 2000-х годов начала формироваться более эффективная регуляторная политика, фармацевтический рынок стал более «цивилизованным» и начал развиваться в правильном направлении.
В целом каждая кризисная волна отсеивала определенных игроков фармацевтического рынка, оставались лишь те, кто умел эффективно управлять финансовыми потоками и смотрел в будущее. Сегодня украинская фармацевтическая отрасль переживает новый этап развития.
Среди положительных изменений, которые необходимы фармацевтической отрасли, — это уход от тендерной системы государственных закупок лекарственных средств и переход к реимбурсации. Необходимым является также реформирование системы здравоохранения в целом, уход от «пережитков прошлого» еще советской системы здравоохранения, повышение доступности лекарственных средств для пациентов за счет страховой медицины или оптимизации бюджетной медицины.
В совокупности это даст хороший толчок для дальнейшего развития фармацевтической отрасли в Украине.
Читайте также: Украинский фармрынок имеет огромный потенциал для роста и развития — Cтанислав Дьяченко
«Щотижневик АПТЕКА» — поводир фармацевтичного ринку
Украинский рынок лекарств эпохи перемен
Дмитрий Спицын: правила работы на фармацевтическом рынке за последние 20 лет существенно изменились
АПАУ вітає колектив «Щотижневика АПТЕКА» з 20-річним ювілеєм
Олег Клімов: екскурс у історію фармації
20 лет истории фармрынка на страницах «Еженедельника АПТЕКА»
«Еженедельник АПТЕКА» — 20 лет только актуальная информация!
20-летняя трансформация фармрынка: воспоминания Раджива Гупты
Коментарі
Коментарі до цього матеріалу відсутні. Прокоментуйте першим